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“鋼鐵俠”養豬種菜並非轉型上策

發佈時間:2012年03月08日 11:37 | 進入復興論壇 | 來源:紅網 | 手機看視頻


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    據中國之聲《新聞縱橫》報道,全國人大代表、武漢鋼鐵(集團)公司總經理鄧崎琳透露,今年武鋼準備建萬頭養豬場,而且年內就出欄。“鋼鐵俠”養豬種菜,這不是突發奇想,而是鋼企向“非鋼”轉型計劃的一部分。(3月7日中國廣播網)

    因鋼鐵企業的普遍微利,作為國務院直接監督管理的中央企業、我國重要的鋼材生産基地,武漢鋼鐵集團決定在今年投資390億專門用來養豬種菜,著實令人受驚不淺,毋庸置疑,對企業來講,利潤固然重要,因為這是企業生存發展的根本,可是作為一個國有企業,一下子轉型向與其風馬牛不相及的“非鋼企業”養豬種菜行業轉變,這雖然不能簡單歸結為不務正業,但卻多少讓人感覺不倫不類。

    如果説,武鋼把養豬種菜作為滿足內部需要的“第二産業”來經營,尚可理解,但是作為一個國家優質鋼材生産基地,武鋼把主要的精力和財力投資非鋼企業,這種“多元化”的轉變,不免讓人堪憂。也許在剛剛過去的2011年,武鋼加大投資的非鋼産業,已經讓其嘗到了甜頭,非鋼産業佔整個集團利潤的七成更促使他們雀躍地向“非鋼”企業轉型。但僅僅因為非鋼企業所致的利潤增幅,而決定致力於非鋼企業的投入,無論從哪一種角度出發,武鋼的這種做法都是值得商榷的。

    作為“資深國企”,武鋼是我國重要的優質板材生産基地,為我國國民經濟和現代化建設作出了重要貢獻。武鋼聯合重組鄂鋼、柳鋼、昆鋼後,已成為生産規模逾4000萬噸的大型企業集團,居世界鋼鐵行業第四位,2009年,武鋼躋身世界500強行列。這樣一個肩負國家鋼材生産重任的國企,理應將重點放在經營鋼材品種上,保證鋼材的産量與質量和産品的不斷升級和創新,保證國家鋼材的需求,不可否認,現在鋼鐵企業的利潤之薄,可能危及鋼鐵企業的發展前景,但即使要轉型,也要萬變不離其中的以鋼鐵多元化轉變為中心,把主要的資金和財力聚焦到鋼鐵相關的産品項目上來,切不可脫離主題而跑偏。

    其次,從專業角度上分析,一個“玩鐵”的“大俠”要大規模地涉足養豬種菜,首先,在行業技術上是相侼相斥的,養豬需要的有飼養經驗的專業人員,這就需要武鋼專門的內部培養人才或招聘人才,這些投入也是一筆不小的成本,勢必會消弱主業的人力和財力。另外,見效快、高利潤的養殖業同樣面臨著更大的市場風險。的確,現在的市場豬肉、青菜價格很貴,但是市場價格波動是很大的,而且市場競爭同樣激烈,還會面臨著豬生病、菜受災的危險,一旦大面積災害頻臨,那麼鉅額的投資就會功虧一簣,這種風險也可能危及整個企業的生存。

    可能很長一段時期,我國的鋼鐵業是處於萎縮的局面,這也會導致更多的鋼鐵企業向“非鋼”轉型,但這種一味因求利潤而大幅度的轉型還是慎重為好,不要為眼前的利益所誘惑,應以本職業務為主,非本職為輔的轉型,這才為上上之策。

熱詞:

  • 鋼鐵俠
  • 養豬種菜
  • 轉型