在中國悄然進入一個全民皆“微”的全新互聯網時代，互聯網及文化企業如何順勢而為？在影視與視頻領域，盛大網絡的做法是充分挖掘草根和原創的力量，並通過“微電影+酷6+微酷”的三位立體方式，已初步構建出一個“微”視頻生態鏈。

　　微電影從2011年開始風生水起，其關鍵在於能夠讓原創者、製作者以及傳播平臺和廣告主等各方均得以受益，有分析指出這一市場或已達百億規模。從去年6月在行業內首創“品牌定制微電影”模式，盛大與湖南廣電共同組建的華影盛視如今成為中國最大的微電影出品方，並推出了一系列扶持原創力量的創新力量，其旗下“美我網”作為首家中國影視原創者開放平臺，目前已聚集了近萬名優秀的原創者。

　　作為中國UGC模式的堅定倡導者和執行者，盛大旗下的酷6網同樣在走與大片模式截然不同的“微”路線，並通過廣告分成模式來激勵視頻的原創和分享。其獨特的發展思維更受到YouTube的認可，促使雙方結成戰略合作夥伴。據了解，近期酷6還升級推出了“新圍觀2.0版”，融合了微博的時效性概念和社交網絡體系，為播客和拍客創造了一種全新的視頻“社區化”生活體驗。

　　“微酷”的發佈則意味著盛大已正式切入移動端微視頻領域，這款可記錄用戶生活精彩30秒瞬間的被盛大多媒體創新院院長陸堅稱之為視頻2.0模式的再造，好比限140字創造了一個精彩無比的微博圈一樣，限30秒的微視頻由於其可以壓縮至2M以下而有利於移動互聯網傳播與分享，加上其獨創的“微視頻回復”等新鮮功能，或將成就一種“30秒微視頻社交”世界的傳奇。

　　分析人士認為，文化産業在國家政策的鼓勵下即將迎來高速發展期，影視與視頻作為其中一個領域，盛大從“微”處發端構建獨特的生態模式，其未來的發展值得期待。