有人説，現在是直播時代，微博就是這一説法的最好注腳，如此這般，電子商務便是直播中的直播。如同電視節目錄製一樣，直播和錄播區別很大，直播預示著風險。不過，大部分的電商們，似乎並未意識到這點。電子商務作為目前世界最開廣闊的營銷渠道，競爭激烈、透明，往往是拼創意拼毅力，甚至拼膽量。有數據顯示，噹噹網成立9年後才開始盈利，京東商城成立12年至今還未盈利。儘管如此，面對巨大的中國市場，電子商務的潛力還遠遠未被挖掘，傳統企業也正蠢蠢欲動，時刻準備跑馬圈地。

　　當然，機遇與風險同在。小心翼翼不見得就能使得萬年船，營銷方式和傳播途徑的好壞，直接影響電商的生命力指數。目前，國內的B2B、B2C、C2C和C2B有一個共同的營銷特徵，那就是側重電子輕商務。尤其是很多電商集團前期大量砸錢投資後臺運營環境、建設網絡平臺等，更是大大有利地説明了國內對電子商務理解的偏差。不過經過數十年在中國本土的培育，目前電商有“回巢”趨勢，一部分商家意識到了線下的重要，不再將重心只放在線上，但這樣的回歸併非是心甘情願，或者説是對電商的參悟，而更多是形勢所逼。對線上豐富世界的探索依然吸引著諸多商家。電子商務的潛力如上所述，始終呈現出謎一樣的精彩，讓商家們欲罷不能，狂歡不止。

　　多購網從開始成立，即顯示出和大多數很多電商的不同一樣，多購始終將線上線下端平發展。一方面在於多購的核心理念為在“高價值積分兌換”，這要求多購首先必鬚髮展線下合作商，滿足消費者日新月異的消費需求，從而在消費後獲得相應積分才可以進行商品兌換。“高價值積分兌換”的營銷模式嶄新、富有生命力，吸引了大量消費者；另一方面，多購也積極建設“兌換”平臺。多購網的商品兌換平臺和金錢無關，消費者必須憑藉積分才能兌換商品。這個行為本身就是“口碑傳播”的典範。只要是在多購網成功兌換過商品的消費者，很可能會將這一種模式口碑相傳下去，因為這個模式聽起來很不可思議。可以説，多購網將模式和傳播完美地結合，毫無縫隙。由此，在激烈的電商爭戰中找到了自己的一席之地，實屬不易。

　　當然，多購的發展模式也會遭遇一些困難。譬如口碑傳播的缺點在於時間跨度可能略微長一點，傳播速度略慢一點，但消費者見證了太多了“泡沫電商”，多購的緩步前行，恰恰能體現它的誠意和耐心。電商的世界常常被喻為是“如履薄冰”，那麼，春江水暖誰先知，模式和口碑將説明一切。