自2011年起，O2O（Online to Offline）模式風生水起，成為互聯網領域創新發展的新熱點。所謂O2O模式，就是將線下商務的機會與互聯網結合在一起，讓互聯網成為線下交易的前臺，消費者可以用線上來篩選服務，而在線下享受服務。

　　有數據顯示，美國線上消費只佔8%，線下消費的比例高達92%；而中國的這一比例，分別為3%和97%（一説4.5%和95.5%）。TrialPay創始人兼CEO Alex Rampell的説法很形象：“普通的網絡購物者每年花費約1000美元，假使普通美國人每年收入為4萬美元，那麼剩下的39000 美元到哪了？答案是，大部分都在本地消費了，人們會把錢花在咖啡店、酒吧、健身房、餐廳、加油站、水電工、幹洗店和髮廊等。”

　　與此同時，中國的電商也發現，即便今天的送貨上門已做到極致，卻也不能把酒吧、KTV、餐館、加油站、理髮店、健身房、幹洗店等這些必須在線下實踐的服務送到客戶面前。假設一個年收入3萬RMB的消費者，只用了2400RMB投入到網上購物，剩下的2萬7千元大部分消費平均花在了酒吧、KTV、餐館、加油站、理髮店、健身房、幹洗店、請保姆等生活娛樂類項目。而O2O模式的使命，就是把電子商務的效力，引入人們目前消費中佔最大比重的部分中去。

　　成立於2011年1月的多購網，早在上線之初就給其模式系統下了全方位的定義，以線下消費拉動線上流量，以創新的理念給消費者提供一個線上線下互通的“高價值積分兌換”網購平臺。

　　O2O的本質是在線支付，用戶購買線下的商品、服務，再到線下去享受服務，近幾年熱門的團購模式就是其中最成熟的一種。而多購網的支付有別於狹義的O2O概念，只是將線下的商家與線上的廠家結合在一起，提供一個平臺供消費者來回選擇定向服務或産品。多購網的持卡消費者在線下的多購合作店舖消費，以消費而來的積分在線上兌換（購買）高價值的産品或服務，其間的支付是在線下完成，與傳統購物交易並無異。而在線上購買産品或服務只需用積分兌換，不産生任何貨幣支付（不含運費）。

　　反之對於線下商戶來説，O2O 其實是一個營銷手段。通過O2O 平臺，線下商戶也有了線上的曝光機會，遍地全國的多購店舖正是因為有了與多購網的合作，讓更多的線上用戶對其産生了認知及增加了線下消費體驗的可能。

　　O2O模式的推廣效果可查，每筆交易可跟蹤。線下商家很容易了解今天、一週、一個月這個網站給他帶去多少客人，産生多少流水。而多購網的創新模式正是順應當今社會的現實需要，走向線下生活服務類的電商形態。有業內人士稱，線下商戶資源的管控能力將成為未來互聯網企業的核心競爭力。隨著互聯網上本地化電子商務的發展，信息和實物之間、線上和線下之間的聯絡將變得愈加緊密。不可否認的是，O2O讓電子商務網站進入新的一個階段。

　　據多購網官方介紹，2012年將給消費者提供更多的線下本地服務。展望O2O未來發展，多購網已率先先走出第一步，在以細分廣義的O2O模式基礎上，創新地掀起“高價值積分兌換”購物所帶來的線上線下互利的連鎖效應。