3月13日消息，Silicon Asia創始人麗貝卡范寧(Rebecca Fannin)在《福布斯》雜誌網站發表文章，回顧了自己與土豆網聯合創始人王微兩次見面的情形。他在文章中指出，中國互聯網市場已經逐步成熟，優酷網並購土豆網的交易，只是這個市場企業並購的開始。

　　以下是文章詳細內容：

　　2006年，我與土豆網（Nasdaq:TUDO)聯合創始人王微首次在上海見面，當時他剛為自己創立的公司找到第一筆風險投資。現在回過頭來看，這就像很遙遠的事情了。中國互聯網市場近年來發展非常迅速，並逐步走向成熟，現在這個行業中發生一些並購交易也是無可避免的事。

　　優酷網（NYSE:YOKU)並購土豆網的交易，只是中國互聯網市場企業並購的開始。為了成為中國互聯網市場的領導者，許多大型企業紛紛並購其他企業，這將使創業型公司面臨更大挑戰。這種並購趨勢曾在美國矽谷發生過，現在中國市場也正經歷這樣的過程。

　　我與王微的第一次見面是在上海的新元素(Fresh Element)咖啡館。當時土豆網的第一個投資者、紀源資本(GGV Capital)的風險投資家黃佩華跟我一起看了王微的展示。王微向我們介紹了土豆網這個全新的中國視頻在線共享網站運作模式。有意思的是，土豆網誕生的同年，另一個視頻網站YouTube也在美國正式上線了。但這不能説很意外，因為其他幾家類似的中國網站也在同年開始上線運營。

　　從那以後，我一直都非常關注土豆網的表現。和優酷相比，土豆網早期曾處於領先地位，但與所有網絡視頻站點一樣，該網站也面臨中國當局的監管，後來其市場領導地位被優酷網超越。我觀察到，由於優酷網選擇上市的時機非常恰當，其在美國首次公開招股（IPO）後的表現也好于土豆網。

　　對於風險投資者來説，優酷網與土豆網的合併是個好消息。但對於王微來説，這筆交易也有點苦澀，因為他此前的對手古永鏘在這場競爭中笑到了最後。

　　現在回過頭看看我2008年在北京對王微的視頻採訪。我們在一座購物中心的咖啡廳裏見面，王微當時正為公司面臨的“成長煩惱”而困擾。那時候，誰又能預測出結果會是這樣？

　　從現在的情況來看，我們需要關注一個問題，一個習慣了運營自己公司的企業家，他如何才能與新合併公司的企業文化相適應呢？大多數情況下，許多公司創始人會選擇離職，並重新創立另一家公司。這也是許多人將“中國連續企業家的崛起”，稱之為中國迅速演變的互聯網歷史上另一個新篇章的原因之一。（Mike）