　　圍繞武陵山片區扶貧開發、縣域經濟發展、作風建設等情況，3月7日至9日，省委副書記梅克保赴武陵山片區縣慈利、桑植縣調研。他強調，要積極搶抓機遇，增強自我發展意識，因地制宜，紮實推進武陵山片區區域發展和扶貧攻堅工作。(3月10日《湖南日報》）

　　湖南是個農業大省，農村人口達5456萬人，佔全省人口總數的82%。要使全省人民奔小康，關鍵是農民奔小康，因而湖南始終把“三農”問題當作黨和政府工作的“重中之重”，把發展生産當作新農村建設的首要任務，採取了一系列扶植農業、增加農民收入的措施，從糧補、種補、綜補、農機補、油菜補、能繁母豬補等等，農民的收入有了顯著的提高，貧困化人數日益減少。但是因為基礎不一樣，自然條件不一，加之嚴重的自然災害破壞，“因災返貧、因災致貧”現象時有出現，因而，扶貧任務仍然艱巨，絲毫不能放鬆。

　　貧困農民要摘掉“窮”帽，走向富裕之路，除了自身要自強自立，靠自己的雙手來改變，還得靠外力的作用。這個外力除了“戶幫戶，村幫村”之外，還得靠幹部的引領，幹部是群眾的引路人，其作風好差，對一個地方農村的發展起著關鍵的作用。

　　扶貧主是要抓重點，排難點，以點事面，以典型引路，立足於當地的傳統優勢，地域優勢，因地制宜，發展特色産業，不僅眼睛要盯在種植業，養殖業上，還要大力發展觀光農業、休閒農業、旅遊農業，不僅要走農業發展的路，還得走新型工業化發展道路，視野要寬，立意要新，多方面，多渠道的去引導。

　　扶貧攻堅戰是一場硬仗，按照老的戰術，舊的模式進行顯然難以取勝，這就得要有新的謀略，新的武器實施，首要之點在於轉變職能，變簡單的管理為提供優質的服務，變單純的輸血為多方造血，再則，要摸準農村的脈搏“對症下藥”，了解農民需要什麼，缺什麼補什麼，這個補，既要從資金上、政策上給予扶助，更重要的是用新技術，新的觀念去引導和指導，提供産、供、銷進行一條龍的服務。

　　幹部是扶貧攻堅戰的指揮者，要指揮好，就得做到心中有數，“走訪群眾聽民聲，深入基層解難題”，深入農村，深入群眾，掌握第一手資料，幹部又是扶貧攻堅戰的參與者，還得走在前，衝在前，這就得要有責任意識，擔當意識，把扶貧當作是自己事，設身處地的幫農民脫貧致富，扶貧效果好不好，群眾富裕水平高低，是檢驗幹部水平高低，作風紮實的試金石。

　　“在貧困地區，不怕經濟貧困，就怕思想貧乏、作風鬆垮”。常言道“幹部幹部先走一步”，這就從辦公室走出來，到最困難的地方去，到貧困的地方去。扶貧在此也是一次考驗，不僅是扶貧效果，也是對自身思想和作風的考驗。

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