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15年前創辦首批中國民營快遞宅急送品牌， 3年前進行二次創業，兩年前獲得了阿裏巴巴7000萬元的投資，一年前火速並購鑫飛鴻，眼下，星晨急便“新星”面臨墜落。風口浪尖上的陳平感嘆，“作為一路走來與中國快遞業誕生、成長的見證人，當了正面教材，也當了反面教材”。
陳平：越專越細是大趨勢
未來中國市場一定還會是民營快遞企業唱主角。此外，在以電子商務為基礎細分市場的背景下，以B2B為主營業務的快遞企業必將會變成倉儲、運輸、配送一體化的綜合型企業，主營其他類型業務的快遞公司還會進行資源的二次整合，越專越細是大趨勢。
不會離開快遞業
北京晨報：不是所有人都有50歲再創業的勇氣，能説説您這三年創辦星晨急便的得失嗎？
陳平：感慨很多。最想説的就是讓我更看清了自己。現在總結，首先自己還是做事急，風險沒有考慮清楚；貪大求快，和宅急送無形中做了比較，但是忘記了星晨急便其實沒有那麼大的基礎；最後是看到了市場變化，但是沒有去深入分析特點。教訓很多，明白這些也算是得到的收穫吧。
北京晨報：15年宅急送、3年星晨急便，影響和帶動了很多創業者，出了這件事，網上有曾經追隨過的人留言表達惋惜。您覺得創業最難的是什麼？
陳平：最難的是能耐得住寂寞的心理關，承受住不被認同、理解，並有説服自己的能力。然後，才是判斷、把握市場的能力，創業一定要敢於當“第一個吃螃蟹的人”。有了上述兩條，起碼才能有説服投資者進場的可能性，有資金才能找一些志同道合的人一起做事。因此，資金和人才排在後面。
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