近日，全國第一家專業定位於電子商務的民營快遞公司僅僅經歷三年時間，便最終因資不抵債面臨倒閉。有關星辰急便破産的原因，外界眾説紛紜。對於星辰急便這顆快遞新星的急速隕落，還是引發了行業內外的種種擔憂和思考。

　　星辰急便作為國內第一家專業定位於電子商務B2C、B2B服務的全國性快遞公司，正如其CEO陳平所言，星辰急便以淘寶網為定位，致力於打造一個加工形式和直營形式、虛擬形式和實體形式、傳統經濟和新經濟、網絡平臺和實體平臺完美融合的中國最大最開放的“雲快遞”平臺，力求成為中國專業的電子商務物流配送服務商。隨著我國電子商務的快速發展，為廣大企業及電子商務客戶提供全國性的小件包裹速遞服務已成為必然趨勢，行業也亟需這種專業快遞公司的誕生。原為宅急送掌門人的陳平正是看到了這點，才毅然決定另起爐灶，創立星辰急便公司。而且，他還提出了被外界高度認可的以管理帶動服務的“雲”物流品牌理念。既然理念和戰略都合時合宜，那麼企業為什麼又會如此短命呢？

　　星辰急便倒閉的原因是多方面。首先，也是最重要的即是其備受非議的加盟經營模式。加盟模式固然投資較小，且可以迅速擴大企業規模，拓展運營配送網絡，加快企業發展步伐。但與此同時，加盟模式的加盟商普遍實力不強，且存在其他快遞企業加盟商代理的現象，這就使得各加盟商服務標準不一，服務質量無法得到有效保證。總公司對各加盟商的管理難度大、服務可控性比較弱，不但很難形成品牌積累，最終也不利於企業資金鏈的完善。其次，企業內部造血功能不強致其出現腦梗塞。這主要因為，星辰急便業務定位於電子商務B2C、B2B服務，尤其以淘寶網為主要服務對象。據了解，與規模和服務質量都比較強的傳統民營快遞“四通一達”及順豐相比，星晨急便為淘寶進行遞送的份額並不是很大。況且，單一的業務來源雖然訂單量較大較集中，但單筆訂單資金額較小，整體利潤較低。這一定程度上制約了企業的盈利和資金運轉。隨著企業規模的不斷擴大，公司在沒有充足利潤支撐的情況下，也就無法保證為企業擴張提供源源不斷的血液，而供血不足必然導致企業資不抵債，遭遇生存危機。

　　再次，企業發展嚴重缺乏後續資金投入。建設全國性的物流網絡需要巨大的資金支持，缺乏持續融資是導致“星辰之變”的重要原因之一。從2009年3月企業創立至今，星辰急便共計注入資金1.2億元左右，這其中還包括阿裏巴巴近40%的股份。顯然，這對於一個佈局全國網絡的快遞企業來説是遠遠不夠的。尤其是星辰急便並購鑫飛鴻並未達到再次融資的目的，反而使自己陷入危機。長期的虧損和風投資金的缺位最終導致其資金鏈斷裂，臨近全面崩盤。

　　快遞業作為服務業的重要組成部分，它影響的已不僅僅是人們的日常生活，還直接關係著社會的穩定。星辰急便的倒閉無疑給整個行業的發展蒙上了一層陰雲。星辰急便式的加盟模式是否有利於我國快遞業的健康有序發展，“星辰之變”又向快遞行業傳達了怎樣的信息？據騰訊財經對目前國內快遞業存在的直營、加盟和代理三種模式的調查顯示，有超過86.64%的人不認可加盟模式具有行業競爭力。星辰急便的隕落也許已推倒快遞行業加盟模式的多米諾，但同時也將開啟我國快遞業發展模式新的探索之路。

　　(來源:紅網)