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“破解徵集高素質兵員難，需要用融合思維來考慮問題。”今天下午，在審議政府工作報告時，一位代表的發言觀點鮮明，贏得大家的關注。
這位代表去年調研徵兵工作時了解到，有些地方的兵役機關協調當地企業，為應徵入伍青年預留部分招工名額，這個做法效果不錯。
這位代表介紹完情況，貴州省軍區原政委蔣崇安代表就接過話茬。雖然已經從領導崗位上退下來了，但他一直密切關注徵兵工作，有不少思考。“企業為應徵青年預留招工名額，這是雙贏之舉。適齡青年看到當兵退伍後也有出路，自然就踴躍報名應徵了；企業也積極支持，因為這相當於部隊為他們免費培訓了一批肯吃苦、作風硬的優秀員工。”
坐在一旁的四川省軍區原司令員夏國富代表也深有同感。他説，四川是兵員大省，也是勞務輸出大省，過去四川青年要背井離鄉到廣東、上海等地謀生，現在四川承接了不少沿海地區轉移的産業，人們在家門口就可以打工了。出路多了，當兵的吸引力就相應減弱了。
“許多人説，我們部隊要與工廠‘搶兵員’。我不贊同這個説法！咱們可以用融合發展的思維來解決這個問題嘛，協調企業為應徵青年預留招工名額就是一個不錯的辦法。”夏國富代表説，這種融合對部隊和企業雙方，甚至也可以説，對軍隊、地方乃至企業、個人多個方面，都是有好處的，可以持續發展下去。
“去年，我注意到一些地方出臺了兵役新政，公務員、企事業單位等定向招考退役大學生士兵，這也是融合的體現。”來自成都軍區某部的張駿代表説，融合發展的思維要求我們，要把退伍兵當作人才來看待，是寶貝疙瘩，而非沉重的包袱。
（本報北京3月7日電）
(來源:解放軍報)
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