逸川夫

　　展讀3月7日《揚子晚報》，有兩則關於會議上的“官場空話”的報道。其一，廣東省委書記汪洋稱，建議不要專門介紹領導，“一個個地介紹，領導一個一個地鞠躬，太麻煩了，大家站在底下，心裏都在罵。他還批評了開會前&&要求鼓掌的現象，幹什麼別人不願意鼓掌你非讓他鼓掌？”其二，全國政協人口資源環境委員會副主任卲秉仁建議，在兩會上別再介紹説“尊敬的領導”了，少説些官話套話。

　　汪洋書記和卲秉仁先生所言極是。現在工作節奏這麼快，時間如此寶貴，每每開會都要一個一個地介紹，一個一個地站起，一次一次地鞠躬，一次一次地鼓掌。要是領導多，不僅浪費時間，而且讓人心煩。況且大家弄出這一大堆的這類官場客套話，純粹就是在走過場、搞形式嘛。其實，大家往往並非是第一次認識，在平時，大家經常還在一地會面。既然大家都相互認識，就理應追求參會效率，少些“尊敬來尊敬去”，免掉這道“客套”的程序，開門見山，直奔主題，開會議事。

　　當前，官員在會場愛説套話、客氣話，到底是什麼原因造成的呢？筆者認為，主要還是一股官場“潛規則”在背後一直髮揮著作用。當今官場裏官話盛行，“尊敬的領導”的客氣話成堆，並非一朝一夕所生成。換句話説，一些官場中人，因怕在公開場合説錯話、得罪領導，要麼從公文包裏取出秘書早就準備好的講稿照本宣科，要麼在一大堆客氣話之後，順應形勢只講永遠正確的大道理，要麼只帶耳朵、牙關緊咬，坐在椅子上聆聽，永遠做一個沒有主張的太平官。

　　這一官場“潛規則”就是當前頗為流行的“機關病”，它在很大程度制約了領導幹部的積極性、主動性、創造性，使一些幹部成為只講“正確廢話”的“機器”。拿最近一些地方傳出的開會找“替身”和“公文抄公”的現象來説，就是這種“潛規則”在會山、文海中的反映。現在的一些地方的各種大會小會，不像是安排工作，倒像是一種流程式的工作會議展示。實際上，一些官場會議，頗似是以會議的方式去來應付問題，大家在會上説一堆套話後，最終卻未解決根本問題。

　　百姓不免納悶，現代信息傳播如此快捷的今天，果真需要這麼多會議來“落實工作”嗎？各類文書彙報材料，似乎越來越有考究和統一的跡象，都像是一種格式化的工藝流程下的産品。機關秘書不按那種格式行筆，便有被上面扔回來重寫的危險。若上面領導一日不見你的簡報，進而批評你敷衍，那可不是浪費幾頁打印紙那麼簡單的事。實際上，轉會風，即是一種務實，也是樹形象的過程；説真話實話，去官話套話，即是展示新時代公僕的新風采，也能有效地促進工作開展。 總之，這種“尊敬領導”不離口的官員愛説空話與套話，很大程度上制約了領導幹部的積極性、主動性。所以，當前社會，我們的各級公僕，不但要敢於説實話，敢於大膽表現真個性，還要積極營造一種能聽真話、辦實事的政治氣氛。認識到這一點，我們便會以理性和寬容的態度去對待各級公僕的言論。讓更多的不怕説錯話，敢講真話的幹部得到發展的舞臺，去更好地為民謀福祉，這才是一種求真務實和利於民主團結的態度，可以引導我們社會的公共管理邁上積極務實的良性軌道。(四川新聞網太陽鳥時評)

　　(來源:四川新聞網)