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劉永好委員:不當“金融大王” 願做農民的“服務員”

發佈時間:2012年03月05日 05:48 | 進入復興論壇 | 來源:中國經濟網 | 手機看視頻


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  中國經濟網北京3月3日訊(記者 王惠綿 專欄 微博)“中國農業轉型需要進一步從小規模向大規模,從單一生産到産業鏈生産,形成有組織、技術、金融、市場服務的發展方式。我很高興充當這樣的‘服務員’。” 2日下午,全國政協委員、新希望集團董事長劉永好在接受記者採訪時做出如上表示。

圖為全國政協委員、新希望集團董事長劉永好接受記者採訪。

  中國經濟網記者王惠綿(專欄 微博)/攝

  採訪期間,劉永好委員笑稱,不希望被叫做“鵪鶉大王”、“養豬大王”甚至“金融大王”,因為“大王”不接地氣兒。他要做農民的“服務員”,實實在在地為中國的農業轉型服務。

  劉永好委員表示,新希望集團要從簡單的生産者變成一個服務商。“‘大王’是封建社會的産物,現代社會沒有‘大王’。封建社會大山頭的‘大王’不接地氣兒,往往是抓住某個機會取得成果,有霸氣但服務意識不夠,所以‘山頭常換大王旗’。新希望集團要做‘服務員’,因為‘服務員’與客戶聯接最緊密、最親切、最基礎,所以倒不了。”

  在談到怎樣做好農民的“服務員”時,劉永好委員講了四點。第一是組織服務。幫助農民建立合作社、建立養雞合作社、養牛合作社;第二是提供技術服務。把兩萬多名技術人員分成若干個技術服務小隊,到農村走村串戶,為農民朋友提供養雞、養牛的技術服務;第三是做金融服務員。農民要想規模養雞,就需要幾十萬甚至上百萬的投資。在一定範圍內給他們提供擔保,保障農民能獲得銀行貸款。

  此外,還有市場服務。劉永好委員繪聲繪色地解釋了一番。“一次十萬隻雞,抓著之後不要斷胳膊少腿,同時在很短的時間內集中送到某一個地方,而且還要搭配好。經過屠宰加工以後供應市場,農民得多少利潤,企業得多少利潤,飼料上面分攤多少,種苗上分攤多少等等,這些都需要服務。” 

  據中國經濟網記者現場了解,作為一個民營企業家,劉永好委員今年準備了八個提案,主要圍繞農業和現代農業的轉型及非公有制經濟建設。這些提案包括:大力扶持農民專業合作社;藏區草原保護和發展現代畜牧業;鼓勵農業龍頭企業建立科研基地;金融政策應切實支持“三農”和小微企業發展;強化食品安全控制能力建設;支持農業擔保公司發展;標準化畜禽養殖場、養殖小區用地享受農業用地待遇;落實非公36條支持民企發展。 

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