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劉永好:“大王”應做服務員

發佈時間:2012年03月05日 05:05 | 進入復興論壇 | 來源:華西都市報 | 手機看視頻


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劉永好攜女兒劉暢舉行媒體見面會。

  劉漢元連續15年出席全國兩會,被譽為“中國光伏新能源第一人”的他今年還主打“新能源牌”

  新希望集團要用五年時間達到世界級農牧企業的初級標準,銷售過五百億

  昨天下午,全國政協委員、新希望集團董事長劉永好,攜女兒劉暢亮相北京,舉行媒體見面會,就今年將在“兩會”上提交的相關提案回答媒體提問。

  作為一位致力於農業生産三十年的民營企業家,關注“三農”問題和小微型企業以及食品安全問題,是劉永好歷來所關注的話題。

  近幾年來,新希望做得最多的是強調農業轉型,提出了要從簡單的生産者變成一個服務商,“我們不想做什麼大王,而是希望做好服務員”。

  拓寬融資渠道提高食品企業準入門檻

  今年,劉永好共準備了8份提案,分別關注農民專業合作社、藏區草原保護、農業龍頭企業建立科研基地、三農和小微企業金融政策、食品安全、農業擔保公司、養殖小區用地待遇、非公經濟等。

  劉永好還提出《關於強化食品安全控制能力建設的提案》。劉永好建議,應該提高食品企業的準入門檻,並對食品有關的規則、制度、措施再進行強化。同時,要對違法者堅決實行打壓。在加強監管整頓的同時鼓勵企業從根本、源頭入手,做好食品全程管控,實現食品可追溯,保證食品安全。

  與農民合作新希望當好“服務員”

  近年來,新希望集團提出了要從一個簡單的生産者變成一個服務商的轉型。劉永好把這比喻為“做一個好的服務員”。

  “以前,我們養了數千萬隻鵪鶉,説我們是鵪鶉大王;有段時間,我們養雞很多,又説我們是養雞大王……”在談到新希望集團的未來發展時,劉永好説,新希望不當“大王”要做“服務員”,“‘大王’是不接地氣的,他們跟人民的聯絡不夠;而‘服務員’很接地氣,跟人民聯接最緊密,這是我們企業發展的根。”

  劉永好説,新希望要“當好‘服務員’,做好農業服務轉型”。除此之外,“我們還是金融服務員,為農民朋友和合作夥伴提供金融擔保”。

  據悉,新希望集團提出了“三個五年計劃”:用五年時間達到世界級農牧企業的初級標準,銷售過五百億,在行業內達到相應規模的同時,在組織方式、生産方式、營銷方式上進行變革,引領中國産業發展。

  華西都市報記者鄧宇陳誠阮長安

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