《記者歸來》中國網絡電視臺
      記者：侯在林
      嘉賓：吳為  中央電視臺《體育星探》主持人

      【記者歸來】：其實我有一個同學，是北京體育大學的，他現在在美國留學，他學的是體育産業管理，我們在聊天的時候，他深深發現一個問題，就是中國現在體育産業化做得還不過，包括美國的這種，包括NBA，職業棒球聯賽之類的市場化了，其實按理來説條件也不差，為什麼一直都停滯不前？您覺得問題在哪？
      【吳為】：我覺得其實這還是跟各個俱樂部經營的理唸有一定關係，因為其實咱們現在説是職業化，真正職業化的俱樂部非常少，大多數的俱樂部都是挂靠在各個地方體育局和行業運動管理中心，怎麼説呢？國外的職業俱樂部，它有幾大筆收入，比如説，其中一點是電視轉播權，比如説NBA，30支球隊，這30個隊每年要從聯盟分很多電視轉播權的收入，聯盟負責去賣信號，比如賣給咱們中央電視臺一年多少錢，我給你多少場比賽，你可以有報道權，有一級報道權，就是直播比賽，然後每天還都有前方的傳送，所有比賽的精華部分，我做一個集錦，然後給你發過來，你可以用作新聞、用作專題等等使用都是在這個套餐裏面。NBA的任何一支球隊都可以從電視轉播權裏有分成，這筆分成不小，大概能佔到球隊的總收入的30%，剩下還有一大筆是場地廣告、贊助商，還有球衣銷售、門票銷售、副産品銷售，咱們在這方面的盈餘非常非常少。
      我們知道有些球市看上去非常火爆，那是俱樂部經營有方，但是這其中也不乏説有的現場觀眾是被組織去的，比如説地方體育局，我跟某一個隊關係不錯，我覺得這個隊應該好好推廣，咱們應該扶持，咱們扶持政策上給點傾斜，給點傾斜之後還不夠，現場得讓它熱鬧起來，有點主場的氛圍，這樣的話他會跟某些單位説，找點託兒，咱能不能説你們沒什麼事了，晚上下了班之後到我們這來給我們加加油，給你們50張票，你們組織50個人來，讓你們免費看，先從免費一點一點、一點一點再發展起來。
      其實當初NBA闖中國市場也是這樣，大衛斯特恩當年就站在中央電視台東門門口，在寒風凜冽當中等待着中央電視臺的領導，要免費給你信號，我就要把我的東西給你，我讓你看全世界最好看的籃球比賽是什麼樣的，後來就開始要錢了，你上來癮了，上來癮了就開始要錢了，其實這也是一個市場培育的過程。