大漢控股集團有限公司董事長、總裁 傅勝龍

　　“個人價值企業化，企業價值社會化”。用社會業績對資本價值進行全新探索和詮釋，體現了馬克思主義利益觀、人生觀，具有鮮明的時代特徵。

　　以創造社會業績為己任,構建企業核心價值體系。大漢集團在發展實踐中，凝結提煉出了一系列符合社會主義核心價值體系根本要求的價值理念。這些理念是大漢集團興旺發達的決定性因素。

　　“資本=責任，業績=財富”的核心價值觀。大漢人認為，只有“把有限的資本投入到無限的責任中去”，才能不斷放大資本效應，變小我為大我，變我有為共有。大漢集團用社會業績對資本價值進行了全新探索和詮釋，既體現了馬克思主義利益觀、人生觀，又具有鮮明的時代特徵。

　　“政治先進”，對企業來説，就是在其核心價值觀的指導下，建立各個群體之間的利益分配機制。大漢集團用業績原則不斷贏得政府和社會的認同，共同構建和諧社會；用誠信原則予人以利，取己之利，不斷創造價值鏈增值；用共享原則不斷調整企業內部股東、高管和員工的權益分配，用共同的願景構建同志團隊。

　　創先爭優工作是黨的先進性建設的集中體現，是馬克思主義政黨理論的具體實踐。大漢集團黨組織以先進性要求來激勵廣大共産黨員發揮先鋒模範作用，在思想建設中體現黨的先進性；在組織建設中體現黨的先進性；在作風建設中體現黨的先進性。

　　文化支撐企業戰略發展。優秀的企業文化不僅能引導企業戰略思維的形成，而且能為實施企業發展戰略提供源源不斷的精神動力。在大漢集團企業文化的指導下，企業效益以每年45%的速度快速增長，充分證明了一個企業的文化眼光決定了一個企業的發展高度。

　　大漢集團長期在各子分公司開展“大漢是本地人民的大漢”的宣傳教育活動，倡導“視駐地為故鄉，把業主當親人，為百姓解疑難”，積極承載企業社會責任。