日前，“全國兩化融合深度行”工作會議在上海市科學會堂隆重召開，會上上海保隆汽車科技股份有限公司（以下簡稱保隆科技）“基於ERP系統的汽車零部件行業信息化平臺”項目（以下簡稱平臺項目）榮獲上海市科委認定的“推進信息化和工業化融合示範項目”稱號，同時獲得該稱號的共有全市30個項目，這些項目成為上海推廣兩化融合的典型示範、企業信息化項目標桿。

　　在“十一五”期間，國家推出“大力推進信息化和工業化融合，促進工業由大變強”的總體部署，將兩化融合作為貫穿信息化建設與産業化發展的主線，全面推進信息化在産業發展各領域的滲透應用。上海作為工業和信息化部認定的國家級“兩化”融合實驗區，在“十二五”規劃時期將大力推進信息化與工業化深度融合。

　　保隆科技基於ERP系統的汽車零部件行業信息化平臺是以IFS公司的ERP系統為基礎，整合了自行開發的生産管理系統、成本管理分析系統、人事工資系統、備貨管理系統、松江製造業物流公共信息服務平臺、全面預算管理系統，不僅實現了從客戶到公司再到供應商的整個供應鏈的貫通，而且還實現了公司內部組織結構扁平化、管理流程化，同時實現了預算製作協同化、預算落實可監督、可控制。項目把客戶需求、公司內部的經營活動以及供應商的資源科學地整合在一起，體現了完全以用戶需求為中心的經營思想，增強了公司的核心競爭力。

　　目前，平臺項目幫助公司各級管理人員對公司中各種大量的、動態的、錯綜複雜的數據和信息進行及時準確的分析和處理，並對公司的各項生産經營活動進行事前計劃、事中控制和事後分析，從而達到了合理利用企業資源、降低庫存、減少資金佔用、增強公司應變能力、提高公司市場競爭力和經濟效益的目的，使公司管理真正由經驗型管理轉變到科學型管理。平臺項目將公司的整體資源（包括人力、物力、財力、産品、設備、客戶關係、信息、時間等）進行科學的整合及優化配置，實現了全方位、全過程、全面化的能動管理與控制，大大提高了決策的科學性、計劃的準確性以及作業程序的實時性，有效節約了公司的運營成本及生産成本。

　　該項目的設計思想與系統構架在汽車零部件行業具有代表性和示範性，符合上海市大力推進信息化和工業化深度融合和建設上海“智慧城市”的要求，同時也為其他企業提供了寶貴的經驗和可借鑒的模式。