中新網2月27日電2月24日，由智聯招聘、北京大學企業社會責任與僱主品牌傳播研究中心、《職來職往》聯合主辦的中國年度最佳僱主(2011)年度頒獎盛典在北京舉行。此次盛典除揭曉了中國年度最佳僱主(2011)30強排序榜單及各單項獎，同時發佈了最佳僱主內、外部權威調研報告。

　　中國年度最佳僱主(2011)旨在通過全面科學的調查方法，與僱主、僱員及社會公眾共同探討中國企業的未來人才之路。此次調查活動歷時4個月，全國23個城市聯動，1000多家優秀企業走入公眾視野，接受社會公眾評價。此次活動特約北京大學社會調查研究中心作為學術支持機構，從而保證此次調查的中立性與專業性，全程由該第三方學術機構進行調查，保證調研不受外界因素干擾。

　　據悉，堅持內、外部調查相結合的方法，是中國年度最佳僱主調查活動最重要的特徵和核心理念之一。在初選階段，由外部專家評審意見與內部企業HR問卷數據分析相結合産生百強僱主提名；然後，通過外部公眾調查與專家評選，在百強提名僱主中産生2011年度最佳僱主30強榜單；最後，由第三方專業調查機構-北京大學社會調查研究中心對年度僱主30強進行企業內部員工調查。經過為期一個月的內部企業調查，結合外部調查結果，得出中國年度最佳僱主(2011)30強榜單(企業最終得分=外部調查得分權重+內部調查得分權重)。需要特別説明的是，在調查的過程中有6家優秀企業因各種原因無法進行內部員工調查，為了堅持此次活動內外部調查的原則，此次30強榜單空缺了6家企業。

　　中國年度最佳僱主主辦方堅持認為，僱主品牌的外部認知固然重要，但僱主品牌不同於企業品牌，僱主品牌的基礎是雇傭體驗，即員工在一個組織中的工作感受，所以此次活動堅持了內部調查原則。基於3581份內部員工的調查數據顯示，與僱主品牌內部感知相關度更高的已不再僅僅是薪酬福利與培訓發展，而是僱主承諾和組織管理等軟性指標。通過路徑分析，在影響僱主品牌內部認知的下一級小指標中，排在前10位的依次是健全的員工溝通機制、員工參與、實現對員工的承諾、公平合理的分配製度、對員工的尊重、管理制度的規範完善和清晰、積極舉措吸引優秀員工、企業文化建設、良好的部門內和跨部門合作、職業生涯規劃這十大指標。

　　而事實上即使在這些最優秀的企業裏，員工們在對於內部僱主品牌感知指標打分時，這些重要指標的得分並不高，特別是關於溝通、參與這兩項。80、90後全面進入職場，對於平等溝通、相互尊重、參與管理的要求不斷提升，這也對傳統優秀僱主的僱主品牌建設提出了新的挑戰。

　　據了解，中國年度最佳僱主調查活動堅持內外部調查的方法開創了僱主評選的先河，此次調查的權威性、公正性、科學性、全面性、實用性，將會為僱主品牌在中國企業的推廣起到極大的推動作用。聯合國測算，中國勞動力將於2017年進入負增長(人口于2032年進入負增長)，劉易斯拐點的出現使得人力市場進入了“招聘難”與“就業難”的兩難局面，同時隨著現代化進程的加快，各種衝突將會更加猛烈。這樣的大背景下中國僱主品牌建設和推廣更加迫切，而中國年度最佳僱主評選活動無疑積極地推動了這個進程。(中新網生活頻道)