“租賃經濟是長期形成、低風險的一種模式。”基層工作經驗豐富的萬子秩認為，轉變發展方式，不能對租賃經濟一刀切，它的轉型升級同樣需要時間，甚至需要比企業轉型升級更長的時間。

　　而在實踐中，從租賃經濟獲益匪淺的金洲社區正做著村組經濟“轉型升級”的大事。

　　譚銳澄介紹，社區向銀行借錢少，利息也不多，所以留有餘錢，但並沒有用這些余錢做理財投資，因為不符合集體資産管理的相關規定，也沒有將余錢全部分紅給股民，那金洲的余錢去哪了？“找村民回購舊廠房、舊宿舍，這樣就可以將村民手中零散的土地資源集中起來，為將來引進大項目做土地儲備。”他告訴記者，“回購”在2009年就開始了，到2010年兩年時間內，金洲社區花了2500多萬元回購了10棟廠房，佔地面積超過3000平方米，大部分位於金洲第一工業區。今年，該社區打算收購轄區內煤用碼頭的私人股權。“一區、二區以及碼頭區，只要村民有意出售舊廠房和舊宿舍，都可以找他談。”

　　儘管仍然離不開“商居”二字，但其“順應潮流”之舉，獲得了虎門鎮有關部門負責人“眼光長遠”的好評。

　　虎門鎮各社區在經濟發展上“因地制宜”的努力有目共睹。比如北柵社區，去年來料加工企業的轉型升級推動了北柵社區經濟的穩步發展，該社區去年出口總值達到29.2537億港元，比上年增加了5.2838億港元；南柵社區極引導來料加工企業向外資企業轉型，並借助社區內一些廠商的經驗，帶動工廠發展內銷，開拓國內市場，最終實現了社區經濟的穩定發展。社區純利潤6478萬元；總負債為28019萬元，比上年減少了6.1%；凈資産為68730萬元，比上年增長了4.93%。

　　在談及借鑒鳳崗、雁田等地結構調整的經驗，引導集體經濟組織因地制宜推進股權投資、資本運營方面時，萬子秩在給予肯定的同時，仍有自己的擔憂。他介紹，近年來由社區集體經濟外出投資失敗的例子不在少數。考慮到目前外部經濟大環境雲波詭譎、社區沒有職業經理人等綜合因素，以資本運作方式開源仍有很大困難。

　　有專家提出在東莞建立“鎮街主導開發，鎮、村、組三級分利”的發展模式，現在依然“難産”。懷德社區居民鄧先生認為，在社區既有穩定分紅前提下，誰要來動這塊一年可以分兩次甚至更多次的蛋糕，他就必須保證村民至少在分紅的時候看到真金白銀，“老百姓就是實在”，否則沒人同意，“我們願意把屬於自己那份（資産）留在手中，那才踏實”，他並表示，打比方説，今年以股份形式參與鎮統籌的經營、而後要以稅收形式返還，那至少得到明年8月份才能拿到錢，“我們的生活怎麼辦？而全鎮那麼多分紅資金，鎮財政怕是承擔不起”。

　　在未能打破體制機制性障礙桎梏同時，虎門社區集體經濟的各種探索亦未能明確方向，解脫羈絆邁開步子。