近日，清華大學發佈《農民工就業趨勢報告》顯示，農民工就業“短工化”趨勢愈演愈烈，每份工作的平均持續時間還不到2年。農民工離開原工作的最主要原因是在用工單位提升有限，對公司條件不滿意，64.28%的男性和56.54%的女性出於這一原因而離職。

　　春節過後，新一輪“用工荒”浪潮襲來。一面是沿海地區“求工若渴”，另一面是內陸省份“近水樓臺先得月”，二者打響了熱鬧喧囂的“招工卡位戰”。為了解決“用工荒”，各地也是八仙過海各顯神通：廣東推出了戶籍新政配合“搶人”，浙江企業蹲守在火車站“挖人”，山東多數企業主動提高薪酬標準“留人”……

　　“用工荒”之所以頻繁上演，一個重要的原因就在於農民工流動頻繁，使就業“短工化”趨勢加劇。2000年初次就業的農民工平均每份工作持續3.8年，而2008年初次就業的農民工每份工作只持續1.4年；初次就業的時間越靠後，每份工作的平均持續時間就更短，農民工的“飯碗”就越不穩固。

　　這一切，根源於農民工群體的結構性變化。第一代農民工本來就是土生土長的農民，他們出來打工的目標也十分明確──掙錢蓋房子、娶媳婦，孝敬父母、撫養孩子。在就業過程中，他們追求一種“保守的穩定”，去熟悉的地方做熟悉的工作。而新生代農民工大都受過初中以上教育，具有較強的規劃意識；他們會反復權衡各項工作的利害得失，一旦有更好的去處，“跳槽”在所難免，“短工化”由此生根發芽。

　　如何緩解“短工化”？需要制度建設來“兜底”，要公共服務來“保駕護航”。一方面企業要努力為工人提供發展空間，滿足工人在薪酬提升等方面的需求；另一方面，更為根本的舉措在於加快制度建設，完善公共服務，為新生代農民工融入城市創造“歸屬感”。如此，“短工化”才會緩解，城市才更有活力。