潘雲鋒

　　當前出現的用工荒，在很多地方都非常嚴重，一些企業甚至因為招不到人而不得不停工，損失很大。但是，從目前我國的勞動力狀況來看，用工荒不代表勞動力短缺。比如，近年來用工荒比較嚴重的武漢，數據顯示，2011年全年，應聘者有34.39萬人，而近11.6萬家企業提供的崗位數為25.37萬個，就業形勢依然嚴峻。對於中西部一些勞動力資源富集的縣市來説更是如此，轉移就業的工作仍然任重道遠。

　　一方面很多地方很多企業在喊用工荒，另一方面很多人找不到工作。出現這種現象的原因，很大程度上是隨著企業轉型升級，企業對勞動者的要求越來越高，很多人因為技術原因，滿足不了企業的需要，企業招不到合適的人，因而出現用工荒。這種用工荒，是一種結構性的用工荒。

　　破解結構性的用工荒，企業應重視員工的教育培訓，提高員工的操作技能。企業應該轉變觀念，不再過分依賴廉價勞動力，而應開發勞動力資源，在管理和創新上有所作為。尤其是要在政府的支持與扶持下，利用各種機會舉辦各種培訓課程，讓員工掌握必要的操作技能，不斷提高員工的技術水平。這樣，不僅員工的技能得到了提高，也滿足了企業的發展需要，互惠雙贏。而不是一有技術需要，就去勞動力市場招人，招不到合適的人就喊渴喊荒。這樣不僅代價大，而且不一定如願，不一定能夠及時滿足生産需要。

　　政府也要承擔應有的社會責任。要根據社會發展需要制定相應的人力資源政策，加強對務工人員的技術培訓。比如，建立、完善培訓投入機制，鼓勵社會力量、企業籌資參與培訓，真正把短工變成成熟的“藍領技工”，提高他們的就業能力，不斷適應企業轉型升級、技術發展的需要，也減輕當地的就業壓力。

　　與此同時，勞動者也要主動提升自己的技能。一些農民工在外務工多年，但基本上幹的都是體力活，沒有什麼技術含量。正如一位重慶的農民工所説的：“我們雖然出來打工了，但還是農民，找活兒還是按農民的路數。”沒有技術含量，經濟形勢好時還能找到事做，一旦經濟形勢不好，首先失業的往往就是他們。現在，各地都有一些專門針對農民的技術培訓，比如陽光培訓，完全由政府出資，農民免費學習。但一些農民患得患失，總怕耽誤幾天幾個月的工作，少掙幾百幾千塊錢，參與培訓的積極性不高。作為勞動者，眼光應當放長遠一點，不只重視眼前利益，應當轉化觀念，積極參與各種技術培訓，提高自己的技能。這樣，才不會一方面出現用工荒，一方面自己卻失業找不到工作的窘境。