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日前，萬科創始人王石在接受媒體採訪時指出，“雖然中國不斷涌現其他的機會，但萬科必須專注房地産”，“就算我死了，萬科搞多元化，我還是會從骨灰盒裏伸出一隻手來干擾”。（2012年2月22日新華網）
王石認為，政府在壓房價的同時，還是會鼓勵正常消費，並指出：房地産業不同於其他行業，只要夠專注，即使小型房地産商也能有生存空間。可見，王石讓萬科如此專注房地産，還是應了那句“無利不起早”的老話，並不是要推動房價理性回歸，也不是要幫助廣大人民實現“安家夢”，而是為了人民幣，為了萬科的利潤、利益。
在商言利，本無可厚非。然而，王石明知“中國不斷涌現其他的機會”，還一根筋強調“萬科必須專注房地産”，死不罷手， 就格外耐人尋味。在筆者所在的城市，房地産商平均每平米1500元/2000元成本的商品房，售價卻高達4500元/8000多元，房地産行業成了賺錢最容易的暴利行業，成了億萬富翁最頻出的黃金産業，成了綁架無數“房奴”為其打工的“血汗工廠”。由此可以説，是房地産行業的暴利，給了王石 “把雞蛋放在一個籃子裏”的勇氣、狠氣和底氣，滋生了王石耗在房地産行業的惰性和“路徑依賴”症。
一個王石專注房地産不可怕，一個萬科專攻房地産也不可怕，可怕的是：王石的想法代表了當下不少老闆的想法，萬科的做法代表了時下不少多企業的做法。當越來越多的老闆和企業抱著一夜暴富的賭徒心理，扎堆房地産，專攻房地産，不搶抓國內外不斷涌現的其他機會，不轉型發展，不依靠自主創新發展，我們與轉變經濟發展方式這個願景的距離，該有多少遠？
稿源：荊楚網
(來源:荊楚網)
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