【賽迪網訊】2月23日消息，“野蠻生長、千團混戰、跑馬圈地、燒錢……”那時的團購初涉塵世，青澀卻很囂張；“節衣縮食、裁員、洗牌、寒冬、轉型……”經歷過挫折，團購開始沉澱自我；“節約化、智慧化、信息化……”冷靜思考後的團購開始修煉內功。後團購時代，精細化運營成了殺手锏，團購的迎春花似乎即將綻放。

　　2011年末，當大量團購網站遭遇融資難、盈利難的寒冬時，逐漸走向成熟的團購行業開始了轉型之路，向O2O的轉型似乎成了首選，而當部分團購網站O2O模式初見端倪之際，拉手網攜手IBM，率先引入ERP系統，立足信息化的轉型出奇不意地出現在眾人視野，然而，這並非一次倉促的轉型，而是實力與趨勢使然。

　　團購有著鮮明的盈利模式，卻在激烈的競爭下背負一定經營，早期的混戰和中後期的挫折使得眾多團購網站外強中乾，而伴隨著網站規模的擴大，對於精細管理運營的需求就被提上日程，這也是拉手網決心變革的原因，當網站規模提升到相應程度，同時具備雄厚資金實力的情況下，信息化成了拉手網的必然選擇。

　　據介紹，這是IBM首次與團購企業合作，同時針對中國團購企業線上線下運營結合進行了特別設計。在IBM的特殊服務下，拉手網從訂單生成到産品服務均能智慧協調把控，同時實現資源的最大化利用，整體工作效率普遍提高，拉手網創始人吳波表示：“拉手網與IBM的合作將有效提升拉手網核心業務系統的運維服務，加強企業信息化建設，提高企業的管理效率，最大化保證消費者權益，團購已經進入了‘精耕細作’的新時代。”

　　可以説，信息化時代的團購不僅僅是“精耕細作”，還是“精打細算”，與此前的“燒錢”大有不同，引入ERP系統的拉手網不僅在整體管理效率層面有顯著提升，同時對節約成本，優勢資源最大化利用層面也效果顯著，由內而外的變革讓拉手網的發展更為穩健。

　　對此，在北京大學光華管理學院市場營銷係副教授蘇萌表示：“通過信息化管理，團購企業可以更了解用戶的性別、愛好，從而對其作出精準、實時分析，在購物環節實現預測，指導與商家的簽約活動，管理庫存及供應鏈體系。”由此可見，信息化管理讓繁冗的過程更簡潔，更精準，團購的步伐更為沉穩，不再“步步驚心”，團購的未來也並非充滿未知，而是更為耀眼。