據2月19日《中國青年報》報道，由香港慈善家邵逸夫先生捐款，陜西渭南市交通局、渭南高新區白楊辦事處趙村村委會共同興建的“趙村逸夫小學”，于2009年年底建成。然而，學生上課僅兩周，趙村村委會便將校舍出租給了渭南威達汽車服務有限公司作為4s店。80多名小學生被迫回到原瓦房裏上學。2月20日《北京晨報》的報道稱，當地教育主管部門表示，已發函責令其改正。

　　村委會的説法是“上學不方便、存在安全問題”，如此説辭令人費解──既然“上學不方便”，當初捐建的時候為什麼不能考慮一個方便的地址？嶄新的學校存在安全問題，“上世紀六七十年代建的瓦房”反倒更安全？再有，村委會將校舍以10年期限175萬元的租金出租給了汽車服務公司。這是一筆什麼賬呢──花190余萬元建學校，出租10年收回175萬，立馬虧損15萬，當地果真“人傻錢多”？這筆賬，正常的邏輯是算不通的，如果非要給一個解釋，恐怕只能是──慈善捐贈不是地方“出血”，建一所“學生上學不方便、存在安全問題”的學校，然後迅疾倒手，這就是善款“化身”私款的神奇路徑。

　　4S店佔了學校的“巢”，這不是商家的問題，問題的關鍵還在於“守門人”。有兩個細節耐人尋味：一是多年來，“村民多次上訪無果”；二是今年1月21日，渭南市高新區社會事業局責令趙村村委會恢復“逸夫小學”教育用途，但直至記者2月17日走訪時，“仍無改觀”。面對校捨得“大變身”，面對村民的呼聲與憤慨，當地有關部門何以多年不聞不問？面對公共資源的異化，善款的績效審計與監督何以“不知不覺”？

　　“趙村逸夫小學”的不堪，令人聯想起2008年，在背負“普九”債務1780萬元的國家級貧困縣湖北長陽土家族自治縣，建成僅10年左右的76所“希望小學”，已被荒廢了53所。消息傳出，全國譁然。隨後，更多案例被披露，一些“希望小學”使用時間不過五六年，甚至有的不到兩三年，就變成了豬圈、雞圈，或是小賣部……如此“殊途同歸”的版本，警醒我們對慈善公益的反思：更多的善款或公益資源，如何才能不被無度浪費或成為“唐僧肉”？