田斌鋒

　　“對一個基層領導來説，耳聽為虛，眼見為實。”本著這樣的理念，廣東徐聞縣委書記鐘力將暗訪當成了一種工作手段，從2008年8月赴任至今，由此推出了大量有針對性的舉措，解決了很多實際問題。(2月20日《人民日報》 )

　　廣東徐聞縣委書記鐘力説，自己經常暗訪，有些人私下裏議論，説這個新來的縣委書記“壞了規矩”，有的同事怪他，主要是擔心他的安全。不知道當縣委書記應該遵守什麼規矩，又會有誰讓他不安全。

　　縣委書記在古時候也就是個“七品官”，最基層的幹部，是為老百姓做主的幹部，但是現在有許多縣委書記，甚至比縣委書記級別更低的幹部，卻是高高在上，離群眾越來越遠，對基層真實情況的了解僅僅靠歌功頌德式的表揚，靠報喜不報憂式的彙報，靠走馬觀花式的所謂調研，靠被多次過濾了的情況反映，説句實話，他們雖然工作在基層，但是對基層的情況一點不了解，就是出了大問題，他們也會“痛心疾首”地把責任推給副手和下級。

　　為什麼廣東徐聞縣委書記鐘力通過暗訪發現了許多問題，並解決了許多問題，還建立了長效機制，這是因為他有好的工作態度，那就是不高高在上，不好大喜功，不脫離群眾，他能深入到一線，在一線發現問題，解決問題，這也是一個非常好的工作方法，值得大家去學習，去實踐。

　　在一個縣，光靠縣委書記有這樣的工作態度、工作方法是肯定治理不好一個縣的，要靠每個黨員幹部、每個崗位共同給力，大家做工作不是做給縣委書記看的，是要接受群眾檢驗的。鐘力下一步的工作不僅僅是保持自己的好習慣、好態度、好方法，更要用完善制度來“管人管事”，讓每個幹部在自己的崗位上切實承擔起責任來，還要把那些守著“老規矩”，工作態度不好，不幹事甚至幹壞事的幹部拉下馬來。(四川新聞網太陽鳥時評)

　　(來源:四川新聞網)