企業能掙錢、會掙錢，甚至“腳步一抬，金錢就來”，只能叫“富”，不能叫“強”。

　　強，是古代男子四十歲的稱謂。《禮記 曲禮上》講：“四十曰強，而仕”。唐代經學家孔穎達對此解釋道：“強有二義：一則四十不惑，是智慮強；二則氣力強也。”正因為如此，古人往往把四十歲稱之為“強仕之年”。這就告訴我們，強，不僅要有經濟實力，有錢，即“氣力強”，能“力拔山兮”，而且要有文化品味，有思想，能思辨，即“智慮強”，能“氣蓋世”。一句話，只有既有錢，又有文化，才能叫“強”。

　　這也就啟發我們，作為一個企業，要賺錢，要爭取有更好的經濟效益，但決不可一頭拜倒在“孔方兄”腳下，甚至為了賺錢，把道德扔掉，把法律拋掉。相反，為使企業基業常青，為使企業“富水”長流，還需要堅持社會主義的核心價值觀，著力建設好本企業的文化，使員工個個充滿精氣神，使企業處處流動道德血。

　　搞企業文化，首先決不能脫離企業的生産經營實踐。畢竟，企業文化是企業的文化，一刻也不能離開企業的主營工作。如果説，企業文化是“魂”的話，“魂”一定要附“體”。這個“體”，就是企業的生産經營。這是基礎。無論搞什麼工作，包括企業文化工作，都不能離開這基礎。否則，基礎不牢，地動天搖。

　　再者，搞企業文化，一定兩眼盯著人。人是企業的主體。離開人，企業什麼也不是。企業必須以人為本，不斷滿足企業員工的精神需求。要經常組織開展一些諸如主題實踐活動、讀書提高活動、文藝體育活動等。有活動，才有生氣。有活動，才有趣味。有活動，才有魅力。通過活動，以不斷增強企業的凝聚力，提高員工的吸引力，達到潤物無聲、融心化人的目的。

　　第三，搞企業文化，一定要繼承企業的好傳統、好習俗、好做法。這“三好”本身就是企業的一種文化。企業文化説到底就是企業的工作方式、生活方式與習慣習俗。要本著能提高工作效率、提高生活質量、開闊精神視野、發展精神能力的目的，不斷揚棄，不斷發展，不斷創造，使企業文化真正成為員工的精神家園，企業的傳世之寶。

　　過去，有首歌唱道：“誰不説咱家鄉好”。企業，就是員工的“第二家鄉”，要讓員工説這個“家鄉”好，一定要把企業建設好。這種建設，既要重物質，也要重文化，簡言之，是兩手抓，兩手都要硬。如果説，能體現企業實力的是稅利、是效益、是財力的話，那麼，能展現企業形象的只能是思想、是文化、是精神。企業良好的形象不是靠貼金能奏效的。企業沒有內在的品質，沒有高尚的思想，沒有道德的血液，外表無論如何珠光寶氣，金光炫目，也難以得到人們的尊重。