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企業要“富”更要“強”(各抒己見)

發佈時間:2012年02月21日 11:16 | 進入復興論壇 | 來源:人民網 | 手機看視頻


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  企業能掙錢、會掙錢,甚至“腳步一抬,金錢就來”,只能叫“富”,不能叫“強”。

  強,是古代男子四十歲的稱謂。《禮記 曲禮上》講:“四十曰強,而仕”。唐代經學家孔穎達對此解釋道:“強有二義:一則四十不惑,是智慮強;二則氣力強也。”正因為如此,古人往往把四十歲稱之為“強仕之年”。這就告訴我們,強,不僅要有經濟實力,有錢,即“氣力強”,能“力拔山兮”,而且要有文化品味,有思想,能思辨,即“智慮強”,能“氣蓋世”。一句話,只有既有錢,又有文化,才能叫“強”。

  這也就啟發我們,作為一個企業,要賺錢,要爭取有更好的經濟效益,但決不可一頭拜倒在“孔方兄”腳下,甚至為了賺錢,把道德扔掉,把法律拋掉。相反,為使企業基業常青,為使企業“富水”長流,還需要堅持社會主義的核心價值觀,著力建設好本企業的文化,使員工個個充滿精氣神,使企業處處流動道德血。

  搞企業文化,首先決不能脫離企業的生産經營實踐。畢竟,企業文化是企業的文化,一刻也不能離開企業的主營工作。如果説,企業文化是“魂”的話,“魂”一定要附“體”。這個“體”,就是企業的生産經營。這是基礎。無論搞什麼工作,包括企業文化工作,都不能離開這基礎。否則,基礎不牢,地動天搖。

  再者,搞企業文化,一定兩眼盯著人。人是企業的主體。離開人,企業什麼也不是。企業必須以人為本,不斷滿足企業員工的精神需求。要經常組織開展一些諸如主題實踐活動、讀書提高活動、文藝體育活動等。有活動,才有生氣。有活動,才有趣味。有活動,才有魅力。通過活動,以不斷增強企業的凝聚力,提高員工的吸引力,達到潤物無聲、融心化人的目的。

  第三,搞企業文化,一定要繼承企業的好傳統、好習俗、好做法。這“三好”本身就是企業的一種文化。企業文化説到底就是企業的工作方式、生活方式與習慣習俗。要本著能提高工作效率、提高生活質量、開闊精神視野、發展精神能力的目的,不斷揚棄,不斷發展,不斷創造,使企業文化真正成為員工的精神家園,企業的傳世之寶。

  過去,有首歌唱道:“誰不説咱家鄉好”。企業,就是員工的“第二家鄉”,要讓員工説這個“家鄉”好,一定要把企業建設好。這種建設,既要重物質,也要重文化,簡言之,是兩手抓,兩手都要硬。如果説,能體現企業實力的是稅利、是效益、是財力的話,那麼,能展現企業形象的只能是思想、是文化、是精神。企業良好的形象不是靠貼金能奏效的。企業沒有內在的品質,沒有高尚的思想,沒有道德的血液,外表無論如何珠光寶氣,金光炫目,也難以得到人們的尊重。

熱詞:

  • 企業員工
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  • 企業要
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  • 家鄉
  • 孔方兄