央視網|中國網絡電視臺|網站地圖
客服設為首頁
登錄

中國網絡電視臺 > 新聞臺 > 中國圖文 >

調查稱用工荒主要出現在中小企業

發佈時間:2012年02月21日 10:18 | 進入復興論壇 | 來源:新華網 | 手機看視頻


評分
意見反饋 意見反饋 頂 踩 收藏 收藏
channelId 1 1 1
壟!-- /8962/web_cntv/dicengye_huazhonghua01 -->

更多 今日話題

壟!-- /8962/web_cntv/dicengye_huazhonghua02 -->

更多 24小時排行榜

壟!-- /8962/web_cntv/dicengye_huazhonghua03 -->

  新華網杭州2月21日電(記者 郭獻文、胡作華、張遙)春節剛剛過去,“用工荒”已經響徹大江南北,成為輿情熱點。

  記者元宵節前後在浙江外來務工經商人員流入重鎮義烏市調查發現,用工形勢趨緊是實情,但並不像人們想象得那麼“荒”,現在斷言“劉易斯拐點”提前來臨也為時尚早。所謂“用工荒”,其實背後是企業“漲薪荒”、工人“素質荒”、流動人口和勞動用工社會管理“體制荒”等因素的綜合反應。破解“用工荒”,要用老辦法,更要有新思路。

  哪些企業出現了“用工荒”

  春節假期還沒結束,1月28日大年初六,位於義烏市義南工業區的華鴻控股集團就開工了。

  去年,華鴻控股集團效益不錯,有300多名老員工留在廠裏過年,更多回家過年的員工則在正月初六前返回廠裏,老員工返回率超過90%。“今年我們要在義烏獲批開展國際貿易綜合改革試點的大背景下,抓住機會做大做強進出口貿易,爭取將進口貿易值提高20%—30%。”集團董事長龔品忠對記者説。

  以生産織帶、化纖為主,擁有8000多員工的義烏大型工業企業三鼎控股集團,在正月初十開工時員工返崗率也有90%。走進車間,生産線上一派熱氣騰騰,集團副總裁丁軍民説,過了正月十五,返崗率已達到97%,另外那3%左右的更新率屬正常情況。

  都是哪些企業出現了“用工荒”?記者調查發現,這些企業主要是生産規模較小、産品附加值偏低、企業利潤薄或根本沒有利潤,轉型升級一時又找不到出路,因此陷入漲工資漲不起、不漲又招不到人、招了也留不住的兩難境地。

  “相對來説,企業規模300人以下的企業返崗率要差一些,尤其是50-100人的企業。”義烏市經濟發展局副局長王基昌説,截至2月7日正月十六,義烏市企業開工率平均在80%以上。其中規模以上企業開工率達90%,其他企業的開工率在70%左右。也有個別企業形勢比較嚴峻,有一家企業300多個崗位只回來了80人,返崗率不到25%。

  義烏市經濟發展局對58家企業進行問卷調查顯示,由於招工等因素,有35家企業和往年相比推遲開工。隨著正月十五後外地民工陸續返廠,各行業開工率逐步提高,但恢復正常生産預計要比往年推遲3—5天左右。

  哪些崗位存在“用工荒”

  浙江新光飾品股份有限公司是義烏名牌企業,也是全國流行飾品行業的龍頭企業,雖説節後老員工返崗率很高,但是企業招工壓力仍然不小。

  “考慮到今年要擴大生産規模,新員工從培訓到上崗也要幾個月時間,企業需要提前儲備工人,現在缺口還有幾百人。”公司人力資源部經理沈敏説,最缺員工的是兩個“一線”,即生産一線和營銷一線。

  義烏市人事勞動社會保障局副局長金益民説,春節以來,義烏人力資源市場繼續保持供求兩旺態勢,市場招工企業每日平均達700余家,提供崗位達1.1萬餘個,求職人數8000余人,求人倍率為1.38。用工缺口較大行業仍集中在襪業、服裝、飾品等製造業,缺口較大工種則集中在包裝工、操作工、擋車工、點鑽工等生産崗位。

  記者走訪義烏民營企業了解到,一些外來務工人員除了工資要求外,對生産環境、吃住條件、節假日安排和個人成長、文化生活等精神方面的需求也在明顯提高,特別是新一代務工人員。企業普遍反映,如果企業實行的是計件工作制,勞動定額較高,工作時間在10小時以上,家庭經濟條件稍好一點的務工者就不太願意到這類企業上班。有的暫時留下,一有好的機會也會離開。

  “有的一線崗位的年輕人比較浮躁,也影響了崗位穩定性。”在員工工資福利和各方面待遇都比較好的義烏雙童吸管有限公司,董事長樓仲平告訴記者,今年節後開工,公司生産一線員工一下子少了近30%,讓他大吃一驚。可過了元宵節,這些工人又陸續返回了。

  破解“民工荒”,需健全培訓和管理機制

  記者在義烏一些大型企業,凡是員工隊伍較穩定的企業,一般在提高員工工資、待遇方面都做得比較好。在新光控股集團電鍍車間打工的河南商丘人李超軍説,去年公司搞薪酬改革,實行計件加工齡、職稱工資,工資增長了30%。好的月份他可以拿到六七千元,還評上了高級技術員。

  樓仲平説,改革開放30年來,我國勞動者報酬增長的速度一直跟不上財富增長速度。韓國、日本在跟我國同等人均GDP的發展階段,工人工資水平也遠超過我們。因此,勞動力加薪的趨勢是必然的,企業必須正視這個問題。

  王基昌説,隨著經濟轉型升級步伐加快,企業競相採用新技術、新工藝、新設備,因而對員工的文化和技術素質的要求相應提高。而目前勞動力培訓、學校技能教育與企業用工需求的差距卻出現拉大趨勢,這就加劇了結構性“用工荒”。在義烏,已有新光集團等一批率先轉型升級的企業,探索通過與當地大專院校合作辦學辦班、變招工為招生的辦法,來解決這一難題。

  義烏眾多中小企業目前通用的招工形式,就是發動員工帶人來上班,帶一個人獎勵500元,類似招工成功率甚至超過政府所辦勞動力市場。

  他們認為,要破解新一輪“用工荒”,除了企業自身努力,從更深層次、更大範圍上,研究解決靠一企一地難以解決的結構性、制度性、機制性問題,已成為當務之急。

熱詞:

  • 調查
  • 用工荒
  • 主要
  • 出現
  • 中小企業