鄭州日産副總經理張建華（左二）和受助學子合影。鄭州日産供圖

　　本報訊（記者黃英男）2012年伊始，鄭州日産的核心公益項目“牽手工程”又踏上了公益之路。在過去一年裏，鄭州日産在公益項目上側重增強項目透明化和救助目標的準確性，為尋找到真正需要救助的群體，以及向社會做好公示，鄭州日産特別邀請了民間知名公益人士對公益項目進行監督，並參與到項目的實施過程中。

　　2010年，鄭州日産創立了核心公益項目──“牽手工程”，專項用於幫扶貧困大學生、貧困孤兒等困難群體。該計劃承諾：2010年-2014年間，鄭州日産每年向鄭州慈善總會捐助資金不少於300萬元，由雙方共同執行，用於對貧困大學生、貧困孤兒等困難群體的幫扶。截至2011年，“牽手工程”已成功組織公益活動20余項，資助困難大學生近3000名。除捐助學款外，“牽手工程”另一個核心的內容是關注高校學子的心理成長、就業指導等精神層面，通過舉辦學子回訪懇談會、公益實踐、心理講座、職業輔導等活動幫助高校學子們成長為真正能夠建設和改良社會的人，並擁有良好的公益品格。

　　出於對現在公益的認識，鄭州日産在推動公益項目實施的過程中，一直非常重視對項目本身的監督。為此，鄭州日産創新性地借助於民間力量來實現這一目的。2011年，鄭州日産特別邀請民間著名草根公益人士張朝岑擔任牽手工程項目的公益顧問，張朝岑除幫助尋找需要救助的學生群體外，還參與並監督項目的實施，並聯手開展了針對大學生的成長與就業等方面的演講活動。這種合作形式有效地推動了公益事業專業化、透明化，使幫扶更深入、更有效。

　　構建公益平臺吸引社會廣泛參與，是鄭州日産在項目設計中考慮到的另外一個目標。2011年，鄭州日産“牽手工程”官方微博連續啟動了“愛心1+1”、“愛心徵集”、“牽手回家”等公益活動。其中“愛心1+1”微博活動得到了187359位網友的轉發，9319位網友對活動發表評論。鄭州日産根據活動承諾，捐出轉發數及評論數之和等同的善款，共計20萬元用於資助貧困大學生。受助學生皆由熱心網友和社會公益組織的推薦募集，並嚴格篩選産生。通過微博這個平臺，除了召集社會對弱勢群體的關愛，也同時作為接受公眾監督的平臺，切實做到了慈善事業的透明化。