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周新民:領導者核心能力理論的基本框架、內涵

發佈時間:2012年02月19日 20:19 | 進入復興論壇 | 來源:中國共産黨新聞網 | 手機看視頻


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  我國領導科學研究領域“實踐型理論專家”、“領導者核心能力理論”創立者、中國領導科學研究會常務理事、中國青年政治學院特聘教授周新民做客人民網 (記者 趙健 攝)

  中國共産黨新聞網北京2月17日電 (記者 陳葉軍)今天上午,我國領導科學研究領域“實踐型理論專家”、“領導者核心能力理論”創立者、中國領導科學研究會常務理事、中國青年政治學院特聘教授、中國石化長期在實踐一線從事幹部管理和黨建工作的周新民同志,做客人民網中國共産黨新聞網《理論觀察家》欄目,以“深度解答領導者核心能力現實問題”為題與網友進行交流。

  網友問:請您用通俗易懂的語言解釋一下領導者核心能力理論的內涵。對此周新民表示,領導者核心能力理論融匯在70多萬字的三本理論專著當中,概括起來就是“一個體系、兩個層面、三大模塊、四大標準、五大價值、六大突破”。

  “一個體系”就是領導者核心能力理論體系。它與國內外很多專家和學者正在研究的組織核心能力或者叫核心競爭力有本質的區別。這個方面在國內外應該説均屬於首創。

  “兩個層面”就是整個理論體系包括理論與實踐兩個層次,既有基層基礎理論的創建,又有考評方法的構建,是學術與實踐的有機結合體。

  “三大模塊”就是整個理論體系從縱向上可分為理論模型、考評操作、培養塑造三個部分。其中模型是基礎,考評是核心,塑造是歸宿。

  “四大標準”就是領導者核心能力有政治辨別力、工作推動力、持續創新力、自我提升力構成。

  “五大價值”:一是開闢了組織核心競爭力理論的新分支;二是拓展了領導科學理論研究的新領域;三是實現了能力理論研究的新跨越。四是有利於建設高素質的幹部隊伍;五是有利於加強黨的執政能力建設。

  “六大突破”:一是突破了領導力發展的方向;二是突破了幹部人事制度改革固有的格局;三是突破了幹部隊伍建設的傳統思路;四是突破了幹部隊伍管理現行的管理機制;五是突破了幹部隊伍管理方法的手段變革;六是突破了幹部隊伍戰略管理的層次提升。

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