頻受供應商負面新聞困擾的蘋果公司終於“出手”了。日前，一個名為“公平勞工協會”的非營利性組織，應蘋果邀請對富士康深圳、成都工廠開展審計，內容包括員工的薪水、健康、安全等方面。

　　受一系列事件牽連，蘋果備受質疑，其香港、紐約專賣店均遭遇環保志願者抗議。輿論普遍認為，儘管大多數産品由供應商製造完成，處於食物鏈頂端的蘋果不能因此轉嫁社會責任。

　　此次蘋果履行監督責任，回應公眾呼聲，不乏道義成分，但根本追求應仍在利潤。除了提供優秀産品，蘋果的完美主義、“think different”情結也是吸引消費者的原因。一旦企業形象受損，市場及投資者的態度將受影響。在季度凈利潤已達到130.6億美元的巔峰之際，蘋果顯然不願就此跌落。

　　相形之下，在産業鏈下游的供應商只能在這場“利潤狂歡”中分得小小一杯羹。每賣出一台iPhone4，蘋果的凈利潤是360美元，富士康僅為6.4美元。低回報率迫使富士康這樣的供應商必須壓縮成本，進而對員工待遇、效率、工作安全等方面帶來不利影響。

　　然而，在媒體語境中幾近“妖魔化”的富士康，在各方持續收穫積極反應。對勞動者而言，富士康仍是具有吸引力的僱主。其深圳工廠龍年首場招聘，場面火爆，首日即招到近5000名新員工。在珠三角加工類企業用工缺口超兩百萬，不少企業受“民工荒”衝擊的背景下，成績可謂輝煌。在政府層面，富士康的內遷計劃令不少地方政府興奮不已，表現出強烈的接洽衝動。後續發展表明，富士康內遷的“鯰魚效應”，直接衝擊了當地的勞動力市場，拉高薪酬水平，增加了市場活力。

　　這些現象都表明，中國的人口紅利期尚未結束，勞動力成本處於較低廉水平，各方面的經濟衝動仍是主導性需求。即使是利益鏈條上的中低端地位，也吸引多方力量爭奪。但是，在交織的各類事件中，轉折的大趨勢日益呈現：依賴廉價勞動力、在中低端逐利的模式將難以為繼。

　　一方面，蘋果審計以富士康為代表的代工企業，凸顯世界範圍內的壓力。多數位於發展中國家的代工企業，利潤空間既低，話語權亦少，權柄操于他人之手，為爭取生存空間，在遵守遊戲規則方面勢必要有所改善。

　　另一方面，本國勞動者權利意識日漸覺醒，除要求合理薪酬外，對工作環境、未來發展等因素的期許也日益凸顯。在勞動關係、員工權益方面規範程度不高的中小企業，必然遭遇“用腳投票”，這同樣是薪資相對透明，制度相對完善的富士康受熱捧的原因。

　　此外，在人口結構變動的角度，必須看到，勞動年齡人口占總人口的比重下降，人口紅利正在衰減。勞動力代際的更替，使所謂“新生代農民工”大量進入市場，勞動者的訴求將更加強烈且普遍，企業面臨的是長期且不可逆的挑戰。

　　對於中國而言，種種壓力之下，一方面是加快産業轉型，需要有搶佔全球産業鏈上遊的戰略眼光和切實舉措。另一方面，要對勞動者福利更加敏感，除了工資收入的正常增長，更要關注到勞動者其他權利的保障。這方面尤其需要培育的是社會力量的參與。中國當前的市場環境往往是政府與企業之間的互動，廣大勞動者是“沉默的大多數”，既缺乏話語權，也缺乏社會力量支持。這種失衡使政府、企業都缺乏監督，不利於市場生態的健康轉向。本次事件中類似“公平勞工協會”這樣的社會組織，就值得我們借鑒。