《人民武警》2月11日

　　“基，墻之始也”。基層是部隊建設的根本，堅持強固基層是各級黨委、首長和機關的共同責任。領導幹部要始終將工作重心放在基層，依法按綱建設基層，著力通過控“鍵”來把握進程，通過謀“點”來掌握全局，不斷提高抓基層打基礎的質量和效益。

　　規範統攬除盲點。盲點客觀存在，蘊含在事物進程之中，能否及時掃除盲點事關工作成敗。實踐證明，依照法規制度統攬工作落實，是領導幹部強抓手、防疏忽的主要策略。要貫徹民主集中制，防止統攬變獨攬，造成言路閉塞。要持續加強基層黨支部建設，形成集思合力、齊抓共管局面，延展基層建設前沿戰鬥堡壘的掃描密度、深度和廣度，對可能出現的工作盲點實施先期預警。要及時解決基層無力解決的問題，注重經常性管理，點滴入手，持久養成，認真踏實地“走下去看、坐下去談、蹲下去摸、跟下去糾”，較真碰硬狠抓正規化，大張旗鼓除盲點堵漏洞。

　　科學指導控節點。樹到泥下根須密，事在基層頭緒多。領導幹部抓基層必須精於統籌，善於在網狀工作路徑中尋找關鍵線路，弄清分界點、交叉點，選好傳導點、著力點，“操其要于上，而分其詳于下”。要“多在事前做事”，加強常態工作總結，把握規律縮短謀劃流程，因時量人料事，力求時未事備。要“做自己該做的事”，認真履行好抓基層的職責，合理制定年度計劃和措施，解決階段性、傾向性問題，在優化宏觀指導上出主意想辦法，確保決策 “安”得下去、問題“排”得出來。要“跟著事情辦事”，學活理論、用好經驗、端正態度，在落實工作的不同環節“設崗上哨”，既要避免事無巨細，又要做到粗中有細，經常深入督促、現場辦公、上門服務，防止落實不暢、脫節離軌。

　　強化作風補弱點。領導幹部抓基層難免出現看不準、做不全等問題，官兵的集體意識是彌補領導幹部工作弱點的最佳因素。“眾散為弱”，要以優良作風感召部屬，聚力成事；“兩爭曰弱”，要杜絕與兵爭利，真誠為兵謀利；“有土者不可以言貧，有民者不可以言弱”，有了基層官兵充分的認可和支持，領導幹部抓基層就會事半功倍，很多弱項就會在官兵的自覺努力中得到解決。

　　(來源:解放軍報)