東北網雞西2月15日訊 如今在員工入井的時段走進梨樹礦，會被眼前排著隊，打著小紅旗入井的隊伍所吸引，或許有人會奇怪，這裡是不是要召開什麼活動。其實不然，這是梨樹礦規範員工行為的一項舉措，每天都讓每名入井的班組長打一面寫有本班名號的小紅旗帶隊，統一入井。該礦綜掘區928綜掘隊班組長陳雲橋就是打著小紅旗的領隊者之一。他説：“這樣不僅能夠讓隊友始終跟著不掉隊，還有效制止了員工胡亂行走造成違章的現象。”入井是如此，升井同樣是如此。

　　2011年，在梨樹礦身臨其境的人都會發現，梨樹礦悄然間發生了很多變化，從地面環境建設到井下質量標準化建設，再到員工的行為養成，都讓人耳目一新，這些變化的成績裏，都透露著濃厚的文化氣息。

　　走進梨樹礦，隨處可見公司的企業精神、員工行為規範、企徽、企歌及公司的安全文化、廉政文化、管理文化、親民文化等各種宣傳牌板、標語、條幅等，該礦還通過廣播的形式，每天進行聽覺灌輸。2011年印發企業文化宣傳單3000余份，製作牌板84塊，標語近百條；為井區發放了100張企歌光盤，開辦了3期學唱企歌輔導班，有效地推進了企業文化理念的灌輸，形成了濃厚的宣傳氛圍，做到了家喻戶曉。

　　“企業文化最終得通過管理和員工的行為表現出來。”作為踐行企業文化的推動者，該礦一位基層黨支部書記這樣理解。在該礦，每名員工除配有員工崗位“必知必會”卡片外，還配有一張“員工行為規範”卡片，從文明用語等10個方面進行了規範，並建設了班前“五個一”教育基地，規範了班前禮儀教育，養成了班前安全工作講評習慣，使員工提素、規範員工行為養成有據可依。

　　“從目前來看，文明用語使用習慣基本養成。”該礦黨委副書記李孝友説。以在井下員工遇到領導幹部為例，都會發自內心地送上一句“歡迎領導來指導工作”或“領導辛苦了”等等。瓦檢員彙報工作時，聲音洪亮，語言清楚，知識掌握準確，曾得到公司多位領導的好評。

　　為切實把企業文化融入到安全、生産、經營等各項工作中，該礦還不斷完善管理方式，優化管理程序，強化管理制度，把推進企業文化工作作為“一把手”工程，由黨委書記負總責、黨委副書記具體抓、對基層單位踐行企業文化效果進行指導。

　　梨樹礦157採煤隊隊長楊衛東，在該隊員工以前的印象裏“脾氣不好”，通過一年企業文化實踐活動，楊衛東也親民了，該隊員工説：“隊長脾氣變好了。”群眾的眼睛是雪亮的，企業對員工好，員工工作就舒心了；領導幹部親民了，員工就擁護了。該礦綜掘區黨支部書記張春波曾坦言，現在到了秋收季節，員工給領導幹部“送禮”了，小到一瓶辣醬，大到幾棵白菜，這在幾年前的梨樹礦，這樣發自內心的“送禮”幾乎沒有。

　　該礦在踐行和推動企業文化建設中，還結合本礦特點，在員工中廣泛開展“三大教育”，即傳統教育、感恩教育和前景教育，通過傳統教育讓員工繼承了艱苦奮鬥自強不息的精神；通過感恩教育，以關心員工的工作、生活為基礎，喚起員工的感恩之心，激發員工的感恩之舉，調動員工的報恩之行；通過遠景教育，讓員工知道梨樹礦有優質的煤層，有客觀的儲量，具備“打造中國肥煤基地，建成龍江第一井，爭創雞西效益最佳礦”的條件，增強員工對企業發展的信心，穩定員工隊伍，為企業發展聚力。