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春節後百家團購放棄本地服務産品 躋身實物團購

發佈時間:2012年02月17日 11:12 | 進入復興論壇 | 來源:來源:《北京商報》 | 手機看視頻


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春節後團購行業加速洗牌 百家團購放棄本地服務

  中小團購網站欲舍服務拼實物團購,只是看起來很美。在短短一個月中,全國約100家團購網站主動放棄服務類O2O(Online To Offline,即將線下商務機會與互聯網相結合)産品,將重點轉移至實物類團購。分析人士認為,轉做實物實為擠進了另一場更為激烈的B2C戰爭,可以説只是延遲了死亡時間。

  退出本地服務紅海

  數據顯示,國內團購市場去年銷售額總量超110億元,雖然以餐飲、休閒娛樂、生活服務等為主的本地服務産品銷售總額78.3億元,佔比71%。但並不是所有團購網站都可以分食本地服務這塊蛋糕。

  獨立團購導航網站團800聯合創始人胡琛透露,“我們在每月的例行排查中發現,有99家團購網站在經營方向上發生變化,産品已從本地服務類轉型至實物類團購”。

  “目前本地服務類商家還存在團購需求,然而激烈的行業競爭使得談到一個優質商家越來越難,可以説本地服務團購領域已是紅海階段。”針對目前行業現狀,DCCI分析師洪源這樣解釋。

  一家已轉型的團購網站負責人羅先生證明了以上觀點, “我們放棄本地服務團購實屬無奈,畢竟在O2O領域本地化是很大一個特色,但是想談到一個優質的本地服務單成本很高,以我們網站現在的能力而言,真是承擔不起”。

  何為上述人士所謂的成單成本呢?洪源稱,考量一個本地服務企業的優劣較實物類複雜,以餐飲為例,從各類企業許可證、環境裝修、菜品數量、口感、價位等都是影響其綜合素質的關鍵因素。

  除此之外,本地服務企業對中小網站的不信任也使團購産品不得不轉向。羅先生對記者説:“知名的本地服務類企業一般都會選擇大型的團購網站合作,我們這些小型網站幾乎沒有機會與之合作,單子越來越難談。為此,從最初的以實物為輔的産品結構逐漸變成全實物類。”

  躋身實物為權宜之計

  實際上,並不是只有100家團購網站選擇靠實物破局。記者發現,在團800導航目錄上主營實物類的團購網站已佔比54.3%。而在團800半年前的核查統計中,該數字僅為22%。

  此外,團800導航目錄中的實物類團購網站垂直品類約佔30%左右,其中包括化粧品、孕嬰童用品、食品、攝影類等。對此,羅先生表示,實際上大多數此類團購網站的前身即是小型實物類網店,轉型起來比較容易。

  針對團購網站規模轉型,洪源坦言,“雖然中小型網站選擇實物也是資本寒冬的一種生存方式,但是這同時表示他們組織團購的能力已趨於下降。簡單點來看,實物類團購和B2C沒什麼區別”。

  然而,需要注意的是,“逃至B2C領域同樣存在很多困難,且不説阿裏係的聚划算已佔據近一半的市場份額,B2C需要面臨的貨源、産品質控、售後、倉儲、物流等問題都是轉型網站需要逐一破解的難題”。 電子商務專家、悠哉網CEO李代山如是説。

  同時,洪源表示,面對淘寶、京東商城等成熟的大型B2C,中小團購網站的生存空間很狹窄,除非各轉型團購網站能成功轉型為有實力的B2C,否則做實物並不能解決其生存困境,只是拖延了其死亡時間。

  商報記者 魏蔚/文

  暴帆/攝

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