29歲的周森鋒、26歲的范潔、25歲的牟陽……在過去的一年裏，這些“默默無聞”的幹部接二連三地點爆網絡，並被推到了輿論的風口浪尖上。人們猜測他們的背景、質疑他們的能力，懷疑提拔的公正性。其實，這一切的焦點都在於這些幹部“太年輕”。

　　的確，作為一個普通的網民，這種猜疑筆者也有過。但是深入一想，為什麼每當看到一個同自己一樣的“80”後能夠走上一般人所達不到的領導崗位的第一反應就是質疑，絲毫不去理會官方的正式回應？深入想來，無外乎三種東西在作祟。

　　其一，“嘴上無毛辦事不牢”的保守思想。有這種想法的人擔心，幹部太年輕往往缺乏實踐歷練與風險的考驗，容易導致急功近利、決策失誤、作風不實等問題。這種善意的擔心，不能説沒有必要，但如果過於擔心，則會成為束縛年輕幹部成長的“絆腳石”。正是因為幹部年輕，才需要給他們壓擔子，讓他們到基層一線、條件艱苦的關鍵崗位上去工作、去鍛鍊。“馮唐易老，李廣難封”，我們不能等到“壯士老矣”才去慨嘆錯失了良機。

　　其二，“吃不到葡萄便説葡萄酸”的嫉妒心理。幹部的年齡成為媒體熱炒的噱頭，還有一個原因就是，人們喜歡對比，容易追問“有學歷、有能力的年輕人多了，為什麼幸運之神總是眷顧他？”、“他的工作能力和業績也就那樣兒”、“他就是趕上了好時候，人家選拔任用年輕幹部的力度大。”……刨根究底，不依不饒，真正是“羨慕嫉妒恨”樣樣俱全，甚至於極少數人還偽造情況、嫁接背景，來給自己添加論據，增添底氣。須不知，換個角度想一想，這些年輕幹部被任用是當地黨委和組織部門用人思路、年輕幹部個體努力、地區建設的現實需求和長遠考慮的綜合因素促成的，既然我們不具備，就沒有必要自怨自艾了。

　　其三，“管中窺豹以偏概全”的偏激情緒。這種情緒是典型的不信任和思維慣性。當前，極少數的“拼爹拼娘”、“蘿蔔招聘”、“提錢進步”等現象，讓我們對年輕幹部的提拔産生了“習慣性猜想”。這就造成了，即使是相關部門已經説明了這些年輕幹部選用合乎法規，合乎條件，我們仍然視而不見，聽而不聞。當然，各級黨委和組織部門也要讓培養選拔年輕幹部更加規範化、制度化，用公正、公平、公開的選拔方式讓年輕幹部硬氣，讓我們服氣，我們再也“傷不起”。

　　“長江後浪推前浪，一代新人勝舊人”，新陳代謝是事物發展必經的規律。年輕並不是罪過，優秀年輕幹部應當獲得寬容、理性的成長土壤。對待年輕幹部提拔我們要“能理解”、“能接受”、“能支持”，別怕幹部太年輕！