誰也沒有想到，浙江省安吉縣2011年度“千人評百崗”活動結果分類排名末3位的9個單位，2月1日這天與分類排名前10位的30個單位，一同通過一份通報在當地媒體向全社會公佈。按照安吉縣相關規定，連續兩年排名末位的負責人必須免職，而連續兩年排名第一的負責人，則優先提拔或破格晉陞。

　　浙江安吉在幹部作風建設上“下猛藥”，架設“高壓線”，實行“零容忍”。在1月31日安吉召開的縣鄉村三級幹部大會上，還宣佈了對接受辦事對象請托和禮金禮品，工作日午餐飲酒，公車私用、上班時間瀏覽股市、玩遊戲等從事與工作無關事項，參與賭博和酒後駕車，公款相互吃請、高檔娛樂消費等六種現象實行連帶問責、上追一級，一般工作人員被查處，連帶追究科室長，編外人員被查處一律辭退。科室長被查處追究分管領導責任，以此類推直至縣委書記。

　　為了強化作風建設，安吉縣深入開展“看先進思趕超、看機遇思拼搶、看藍圖思奮進”的“三看三思”活動，每月第二周為“無會周”，一般會議領導發言不準用講稿並限時，建立健全了幹部分層學習制，一線蹲點制，駐鄉駐村制，首問責任制，限時辦結制，聯動督查制和獎優罰劣制，明確規定鄉鎮幹部每週進村訪戶不少於兩戶，部門每週下基層不少於三次，部門“一把手”沒有基層閱歷的不予提拔，職務晉陞、提拔任用、評優評先優先考慮基層幹部。

　　而事實上，安吉出臺的每項制度都實實在在，操作性極強的。例如一線蹲點制，要求每名幹部做到開展一次走訪，走訪農戶不少於10戶，走訪企業不少於2家；撰寫兩篇材料，一篇蹲點感悟，一篇調研報告；召開三個會議：在蹲點村組織不少於20名黨員隊長的骨幹會議，選擇蹲點村一個村民小組召開一次全體戶主會議，面對面聽取民生意見，梳理解決一批涉及群眾利益的實際問題。（通訊員 陳毛應 記者 李剛殷）