（上接A1版）檢驗一個幹部是否“幹事有激情、做事高標準、遇事敢負責、處事能堅韌”，在很大程度上就看是否能創造性抓落實，確保政策發揮最大效率和效益。

　　當好創業服務者、指導者、推動者，必須真心實意為創業者排憂解難。創業是好事，創業也是難事，各級幹部要設身處地為創業者著想，及時為創業者排憂解難。要創新服務手段，優化工作流程，滿腔熱情地服務人才、服務企業、服務基層。要在完善創業創新載體、提供創業孵化器等有形支持上舍得投入，強化科技創業金融支持。要規範和完善仲介服務，有效推動科技創業。還可引入“創業導師”，與創業者結對子，幫助初試創業者走好創業之路。總之，就是要為創業致富創造條件，進而創造更多的社會財富。

　　當好創業服務者、指導者、推動者，必須強化危機感。南京科教實力雖然很雄厚，但在寧高校院所和國防科工企業如果不能成為科技創業的主體力量，科技人才如果不能走出書房、走進企業，科研成果如果不能走出圍墻、走向市場，南京的科技創業就沒有希望，南京豐富的科教人才和文化資源就難以有效轉化。各級領導幹部一定要多些全局意識和責任意識，切實以強烈危機感服務、指導、推動創業，解放南京的人才和科技生産力。

　　實踐早已表明，哪個地方創業環境更好，哪個地方就能集聚更多創業要素。各級幹部一定要始終保持奮發有為的精神狀態，勇於實踐、敢於突破，積極探索改革發展的新路子；始終保持力爭上遊的競爭意識，找準發展差距，樹立趕超標桿，力爭各項工作走在前列；始終保持堅韌不拔的工作態度，困難面前不停步，矛盾面前敢負責，風險面前有擔當，肩負起新的歷史重任，切實當好創業服務者、指導者、推動者，使創業活力在南京競相迸發、創業人才在南京密集匯聚、創業企業在南京迅速崛起、創業財富在南京充分涌流。