衝刺百萬目標的東風日産，龍年變革啟程。近日，東風日産南區營銷部在廣州花都正式成立。洪浩成為東風日産南區營銷部部長。南區營銷部作為東風日産在華南地區的“營銷中樞”，將承擔起該區域內包括銷售、市場、服務、水平事業等營銷行為的決策權，並直接向總部彙報。

　　東風日産在2012年將向年銷售100萬輛的更高目標發起衝擊。為此，東風日産在原有大區制基礎上進一步優化創新，設立東、南、西、北四個大區營銷部門，力求實施更有針對性的區域管理，提高對終端第一線的反應速度。

　　東風日産南區營銷部部長洪浩表示：“南區營銷部紮根于華南大本營，具備了得天獨厚的優勢。這是一個更高的起點，也為我們提出了更高的目標。我們會充分發揮南區市場的天時、地利、人和，以更多的創新和努力去尋求突破，打造一個‘威武’的南區市場。”

　　據了解，新成立的南區營銷部已在位於廣州花都的東風日産總部設立固定辦公地點，配備專屬區域營銷人員，以專營店、顧客需求拉動區域營銷組織，進而帶動市場銷售總部各職能部門更好地為市場、客戶服務。

　　文/圖 南方日報記者 樂國星

　　東風日産啟動“車型品類”營銷新模式

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　　本週，東風日産啟動了“車型品類”這一全新的營銷模式，助力衝擊年度百萬銷量目標。據悉，東風日産將把旗下全車係産品按照共同屬性打包成五大“品類”，從而實現營銷資源的優化和整合，極大提高了東風日産在各細分市場上的競爭力。

　　東風日産在營銷模式上大舉創新，把旗下現有的12款車型（含進口車）劃分為五大品類，以此實現營銷資源的優化整合，起到“集團作戰”的效果。這五大品類分別是：高端品類（GT-R、貴士、樓蘭及後續進口車型）、旗艦品類（天籟與天籟 公爵）、家轎品類（軒逸、陽光、驪威）、時尚動感品類（新一代TIIDA、瑪馳）和SUV品類（樓蘭、奇駿、逍客）。

　　東風日産市場銷售總部副總部長楊嵩告訴記者，2012年中國汽車市場的大環境並不樂觀，各自細分市場的競爭會更加激烈。對此，他認為：“以前都説産品線要‘多子多福’、‘孩子多了好打架’，但往往造成的結果是産品自己先打起了‘內戰’，白白耗費營銷資源。現在，東風日産要用‘車型品類’來實現‘集團軍’的作戰優勢，進一步鞏固市場地位。”樂國星