“家電下鄉”“節能惠民”“以舊換新”三大政策的推出催生了2011年6月份之前持續兩年多的家電牛市。隨著家電以舊換新政策和家電節能惠民政策的的如期退出，市場悲觀情緒涌動，行業“冬天論”盛行。

　　實際上，“危”與“機”永遠並存。2012年度，在悄然生變的産業環境下，行業整合將繼續加速，強者恒強的“馬太效應”將成為中國空調市場的縮影。

　　剛需仍在 強者恒強

　　有專家認為，其實在政策背後，剛性需求存在才是近幾年家電市場增長的真正推動力量。而近幾年內，支撐家電産品剛性需求增長的“保障房建設、城鎮化進程加快、結婚潮延續”等重要因素依然存在。緣于新增需求的支撐，未來幾年家電需求不會因為相關政策退出而大幅銳減，但行業集中度將進一步加強。

　　作為中國家電的領軍企業美的，以思變求新的變革決心，率先拉開了轉型大幕，在2011年度依然保持了強勁的增長勢頭，其中，美的空調連續三年榮膺變頻銷量冠軍就是典型的縮影。

　　美的負責人表示，掌握産品核心技術是美的能在激烈的市場競爭中始終保持核心競爭力的關鍵所在，尤其技術産業鏈的佈局更是重中之重。在空調領域，美的空調掌握了産業鏈上遊的變頻壓縮機、直流無刷電機、芯片模塊等核心部件的話語權；在冰箱領域，美的冰箱擁有最專業的“冰箱壓縮機-冰箱整體製造”産業鏈；在洗衣機領域，美的洗衣機以“洗滌電機-洗衣機整機製造”為核心搭建起規模化的供應鏈戰略採購平臺。這一系列完整的技術産業鏈佈局，成為美的穩健發展鞏固行業領導地位的“基石”。

　　走出國門 佈局全球

　　早在2009年，工業和信息化部在《關於加快我國家用電器行業轉型升級的指導意見》中，明確指出中國家電業要加快推進國際化進程，逐步建立國際化的“研發、生産、銷售和服務”體系。同時，鼓勵家電企業培育國際品牌，提升自主品牌影響力。

　　顯然，美的已在國際化市場佈局、國際化品牌培育等方面已經走到了中國家電業的前列，構建了從“市場網絡拓展、自主品牌營銷、海外資本收購、市場業績提升”的一體化、可持續核心競爭體系，具備了與國際一流白電品牌同臺競技的實力和水平。這也成為美的持續保持良好發展勢頭的重要動力。

　　2010年至今，美的電器通過與開利在埃及、拉美、印度通過合資公司的合作，一方面借助開利的全球性資源平臺獲得了國際化進程的穩健推進，避免走彎路。另一方面，則積極將優勢資源從家用市場向商用和中央空調領域進行擴張，完成了美的在全球製冷家電領域的立體化佈局。

　　業內專家評價認為，技術驅動、全球佈局，2011年美的在行業普遍悲觀的情況下依然強勁增長，領導地位穩固，其發展思路也為同行業提供了值得借鑒的參考。

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　　2011年美的集團實現銷售收入1400億元。其中，美的家用空調國內銷售名列前茅，同時連續七年保持了出口第一的良好勢頭；美的中央空調穩居國內品牌第一；美的冰箱、美的洗衣機均已進入行業前二位。