聚焦核心業務優化組織結構李寧集團輕裝上陣_新聞臺

　　本報訊記者陳頤報道：李寧公司日前宣佈，依照2012年的業務發展規劃，進一步推進集團變革戰略，集團主動進行組織結構優化和人員調整。此次調整包括精簡人員、整合資源以及激勵優秀員工。集團行政總裁張志勇表示，此次李寧公司組織結構調整是集團持續地進行戰略變革的一部分，旨在聚焦核心業務，優化組織結構，提升運營效率，並改善凈利潤率。

　　針對有關此次組織調整的具體細節以及將給公司帶來哪些變化等相關問題，張志勇提出，此次調整對於前端的業務發展部門，如市場系統、銷售和産品系統，在保證必要投入的同時，會進一步提高費用使用效益的控制和管理。同時，對於一些非核心的業務部門，諸如其他品牌等部門將進行進一步的整合，以把更多精力聚焦在集團核心業務上。而對於後臺的職能部門，包括人力資源，信息技術及戰略發展等部門，將採取優化組織結構的方式，提升運營效率，降低人員成本，把節約的資源投入到集團的核心業務。“公司戰略發展方向不會因為此次組織結構調整而有所改變。從有利於集團長期發展的角度來看待此次變動，組織結構優化一方面可以幫助集團提高組織運營效率，節約人力成本；另一方面也可以進一步完善人才管理體系，進一步強化集團注重績效和結果導向的企業文化。集團還將採取更有效的措施來甄別和激勵人才，讓優秀員工發揮所長。”張志勇強調説。

　　集團主席李寧表示：“集團有優秀的人才儲備，良好的組織變革經驗，可以很好地應對這次組織結構調整。公司董事會會繼續把精力集中在集團未來發展和戰略執行上，致力於加強運營效率，為集團實現長期遠景目標打下堅實的基礎。”