近日合肥的一則房地産廣告引起關注。廣告稱“靠天靠地不如靠國企”。策劃者表示，前段時間有些開發商跑路影響不太好，而國企實力雄厚，廣告只是為彰顯開發商的實力，並無他意。（2月6日《深圳晚報》）

　　一則廣告，幾多煩惱。房産本就是每人心中的痛，任何關於房價的風吹草動，都足以讓人神經緊繃，敏感不已。再則，國企的責任已經讓人詬病不已，再與“剪不斷，理還亂”的國企糾纏在一起，這幾乎成了一種雙重傷害。

　　如果一個人在責任與義務上分裂，那麼其承諾就可能是真實的謊言。對於一個企業來説，如果其社會責任與公眾訴求背道而馳，那麼作為股東的全體人民，則無以與之共冷暖。相比于私營企業，國企更多應當承擔道義上的責任，而不是權利上的傷害。雖然房産市場的江湖渾水中，國企並非“&&大哥”，但作為客串的明星，卻扮演著極不光彩的角色。2010年，作為調控房市的一種配套措施，國資委通告78家不以房地産為主業的央企退出房地産業務，可時至年終，僅有7家央企轉讓了股權，71家央企超過200家地産公司至今未見動靜。時至今日是什麼狀況，不得而知。

　　從房價再到壟斷的電信、石油，壟斷之下的價格索取與社會回報，之間反差太大。2010年央企利潤2萬億，上繳紅利僅僅500億，這些錢都用在了何處，值得追問。而與之相反的，卻是天價茅臺、豪華裝修的醜聞曝光，以及眾所週知的內部高福利、高待遇，以2008年為例，壟斷行業員工佔全國就業人群只有8%，但他們的工資總額卻佔全國的50%，最高行業平均收入與最低行業平均收入的差距高達15倍。

　　依託壟斷地位以及國家財政的托底，國企在與私企的比拼中，有著無法比擬的先天優勢，自然也就有了“靠天靠地不如靠國企”的底氣。但這樣的語氣，是建立在壟斷之上的霸氣，那態度就跟“機長門”之中，那位機長所説的，“跟央企玩，你玩不起”的意思如出一轍。

　　説了真話的廣告不可笑，廣告或許沒有違反規定，卻喪失了倫理底線，廣告本身所表達的傲慢與偏見，才是問題的關鍵。“靠國企”不是表達一種責任與擔當，不是給公眾一種放心購買的心理暗示，而是基於自身優勢下的顯擺與賣弄，一種近乎于挑釁的炫耀。對此，公眾不免疑問，有沒有讓利，有沒有最優惠，依靠國企能不能解決住房問題，若這些都無以實現，所謂的依靠究竟算什麼？