長假後，各地樓市成交低迷的消息林林總總地見諸報端，顯然，春節沒有為新年樓市帶來一縷春意，卻更添上一層寒霜。

　　節日期間，一位在山東某三線城市房地産公司供職的親戚“頗為意外”地到記者家走訪拜年。按照家裏人的説法，這位親戚“露面極少”，原因是常年無休，即使春節長假期間也會繁忙於項目之間，或是在初三前後就會到公司加班。

　　業績不好，所以今年的春節就難得悠閒。這位親戚説，鋻於市場形勢，公司決定春節期間乾脆給員工放個長假，銷售部門和各售樓處統一停工，一些部門甚至直到元宵節後才恢復上班。這讓記者有些意外。畢竟，從此前的數據上看，2011年全國二三線城市的樓市銷售面積和價格都保持了上漲，這些城市開發商的日子似乎應該好過一些才是。

　　“節前3個月，全公司上下只賣出一套住宅，一個商業項目還遭遇退房。”也許這僅是某家公司的孤例，但從這位親戚口中得知，該城市中小本土開發商共同面臨政策與大型房企的“兩面夾擊”，確是無奈的現實。

　　一方面的壓力來自持續的調控。首先是因為近兩年房價上漲較快，該市一度被列到“疑似限購”名單的前列。其次，這位親戚告訴記者，其所在城市儘管規模不大，但不少家庭都擁有多套住房，並且多為較大套型，投資性購房較多，隨著房産稅出臺預期的加強，不少投資者開始選擇觀望。

　　另一方面的壓力來自同行。由於一些知名品牌房企的戰略調整，二三線城市成為其新開闢的戰場，給原有的本土房企帶來了不小的壓力。“這一兩年內，恒大、中建、陽光100等知名房企陸續都來了，他們開發的要麼是超級大盤，要麼是高價寫字樓或者高端住宅，所以很多本地房企都延後了開盤時間，看清了大企業的定價和銷售節奏再做推盤計劃。”她感嘆，“本來銷售狀況已經很差了，現在定價的主動權又被搶走了，但是有什麼辦法呢，從各方面講和他們的差距都太大了。”

　　要麼是打不起價格戰，要麼是根本不打算降價，一些中小型本土房企被迫選擇了“靜觀其變+死扛”的過冬模式，既不降價，也不新推項目。為了扛過艱難的調控時期，親戚所在的公司甚至還解聘了所有臨時員工以壓縮成本。當問到公司下一步的計劃時，她聳聳肩道：“既然市場已經相當的差，一些項目降價也根本賣不動，所以乾脆就暫時不強賣了。老闆説再等等看，市場也許會好的。”

　　現在市場的狀態確實有點糾結：購房者期待的價格“拐點”遲遲沒有到來，房産商苦等的政策“拐點”更是難覓其蹤。從一些公司的年報上看，2011年的艱難程度雖沒有人們描述的那樣誇張，但成交量銳減已成為不爭的事實，不少二三線城市在四季度就大量出現零成交樓盤。同時，據統計，2011年全國住宅用地土地出讓金的60%來源於二三線城市，已遠超2010年的39%。

　　所以，可以預見的是，在2012年，作為房企的新樂土，二三線城市的市場競爭將更加激烈。降價也許不是惟一的辦法，但面對大型品牌房企的洶洶來勢，如果一些資本不夠雄厚的本土中小開發商仍鐵下心以不變應萬變與政策對賭，被捲入“洗牌”的風險或許就不遠了。

　　■ 童亦弟/文