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聯通醞釀機構改革 網絡公司實行省以下垂直管理

發佈時間:2012年02月04日 05:36 | 進入復興論壇 | 來源:搜狐IT | 手機看視頻


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  【搜狐IT消息】(文/宿藝)2月2日消息,據消息人士透露,中國聯通于昨日召開視頻會議,主要討論了中國聯通信息化和網絡公司改革情況。改革主要目的是實現信息化和網絡公司的垂直化管理,信息化實行事業部制,網絡公司要獨立運營,並涉及相應數量的部門設置和人員調整。

  據介紹,此次調整計劃以省級網絡公司為單位,將地市公司(含以下)網絡公司整體分離,實現省內網絡公司垂直化管理和專業化運營,形成總部、省分兩級決策管理,總部、省分、市分三級生産支撐的專業化管理體系。預計信息化的調整在3月底前完成,網絡公司的調整在4月底前完成。

  具體來説,聯通網絡公司總部、省網絡公司對運維成本預算、作業計劃與定額、能耗等進行全過程管控,地市網絡公司負責本地網絡運行維護的生産管理,負責當地運維成本支出的具體執行。

  按照預想,此次調整計劃涉及的部門和人員崗位調整為,不同層次設立不同的機構,不再像過去那樣總部、省公司、地市分公司全部機構對應,機構數量和部門都一樣。其中總部和省份設置綜合部、財務部、網絡建設部、運行維護部和重點基地辦。以運行維護部為例,總部運行維護部設置網絡管理和優化、集團客戶響應、業務平臺維護3個中心,省公司層面設置網絡管理、網絡優化、集團客戶響應、業務平臺維護4個中心,而到地市公司層面只設置網絡維護和客戶響應2個中心。

  在人員管理上,網絡公司和集團同級公司共同協商編制。各級網絡公司在編制計劃內享有人事調配權。據透露,這次改革在領導層面沒有變化,省級與地市級網絡公司總經理由主體總經理兼任。但有試點地區地市由省網絡公司直管。

  事實上,早在2年前,2010年1月,中國聯通進行了新的組織架構調整計劃。即整合市場部、個人客戶部和家庭客戶部,成立市場部和銷售部;合併固網建設部門、固網運維部門和移動網絡公司,組建中國聯通網絡分公司,今年也正好是是聯通網絡分公司改革兩週年。

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