太湖美，太湖美，美就美在太湖水，水上有白帆，水下有紅菱……這首傳唱了幾十年的江南民歌，如今聽來令人很難歡快，因為以水而美的太湖，水變黑了，水變臭了……當然，太湖被污不是從現在開始的，但我們必須警醒的是，太湖治污20年，投入資金逾百億，竟沒有遏制住水質惡化。

　　警醒什麼？

　　別再抱“先污染後治理”的錯誤觀念了。太湖沿岸是江南富庶之地，上世紀80年代初“蘇南模式”主要發源地之一。昨天有報道引用太湖流域管理局的説法，“上世紀80年代以來，由於經濟快速發展、無序過度開發等原因，太湖水域嚴重富營養化，湖內的生態系統被嚴重破壞，一向水量充沛的太湖流域陷入了‘無好水可用’的尷尬境地。”這段話告訴我們，這些年的發展就是以犧牲環境為代價的，與科學發展觀背道而馳。

　　太湖當下的窘境告訴我們，這筆欠賬不太好還。太湖流域管理局工作人員坦承，徹底治好太湖，絕非一夕之功，“污染它只要不到10年，讓它恢復清澈，至少需要幾倍時間。” 國外的經驗同時表明，解決湖泊含磷過高、使湖水變清，需要耗時20─30年。

　　在環境面前，錢不是萬能的，保護好環境，不欠環境賬才是根本。環境保護與人的健康是相通的。人年輕的時候，為錢拚命，年紀大了，用錢保命，然而這時候，健康未必是錢能夠買來的。“先污染後治理”，是以污染為先，但關於治理，一些官員嘴上會説，但心裏不一定會想。 “園區搞成了，項目引進了，政績上去了，提拔調走了，環境破壞了，治理無關了……”是的，人都不在了，這賬還能還得上？

　　另外還要警醒的是，“運動式”治污如同割韭菜，一茬過後，長勢更茂。1998年，國務院有關部委會同蘇浙滬兩省一市發動了聲勢浩大的水污染治理運動，這年底，太湖地區1035家重點污染企業必須全部實現達標排放。第一輪太湖治理時，太湖的污染面積只有1%。到2005年，第二輪太湖治理開始，太湖的污染面積已超過80%。“運動式”治污管一時，難管一世，且具有強烈的反彈效應。

　　企業很現實，降低成本就是增加利潤；地方政府很現實，企業多賺錢政府多收稅。誰都不想斷了自己的財路。這也許就是太湖一直在治污，為什麼越治越污的道理所在。

　　“太湖流域管理局的職責權限僅在於水質方面，對於污染源，只能向當地政府提供建議。”太湖流域管理局頗有力不從心之感。治理上要花大錢，管理上亦要使大力。否則，太湖要罵我們是“老賴”了。