深圳出版發行集團在春節後上班首日，召開了總經理辦公會議，貫徹落實中央、省市有關會議精神，重點探討集團改革發展工作，研究推進文化體制改革、建設有強大競爭力、有高度社會責任感的文化創意産業集團的發展思路和創新舉措。會議提出，深圳是全國文化體制改革的先進地區，作為深圳三大文化産業集團之一的深圳出版發行集團要進一步加大改革創新力度，爭當改革創新的領頭羊，以優異的成績向黨的十八大獻禮。

　　深圳出版發行集團黨委書記、總經理兼海天出版社社長尹昌龍主持了會議並講話，集團班子成員暢所欲言，對集團的改革發展工作提出了很好的建議和意見。會議提出，“改革”應該包含兩方面的含義：一方面是革除阻礙文化生産力發展的體制機制障礙，是處理生産關係的問題，要對生産關係中不適應生産力發展的東西“動刀子”，涉及分配機制、管理體制、運行機制等問題；另一方面是培育扶持促進文化生産力發展的因素，涉及培養內部活力、培育新興業態。因此，集團的改革工作也應包括以下兩點：一是革除障礙性因素。重點解決資源利用率不高，制度管理和設計不完善、管理層能上不能下等問題；二是找到並培育和扶持新興業態發展模式，比如“文化＋科技”、“書業＋生活”、“書城＋影城”等。在目前整個書業面臨挑戰的背景下，以書業為主的深圳出版發行集團必須找到並培育和扶持一種新的、以書業為主的發展模式，穩固深圳出版發行集團的生命線，實施戰略突圍，尋找戰略制高點。

　　會議認為，集團改革工作應重點圍繞制度、整合、分配、人事、業態、投融資體系、上市等七個“關鍵詞”開展。其中，解決分配問題是改革工作的核心。在事業穩定、和諧發展的同時，要繼續深化公司化改造，實施現代化企業管理制度；要積極推進業態整合、資源整合和供應鏈整合，滿足集團跨越式發展需要；要健全激勵機制，科學合理分配集團發展成果；要扶持促進新興業態發展，培育新增長點；要適時引進戰略合作夥伴，提升集團創新發展能力；要培育創新能力，探索上市方案等，建成一個有強大競爭力、有高度社會責任感的文化創意産業集團。

　　為進一步推動深圳出版發行集團改革發展進程，會議決定成立由集團總經理任組長的深圳出版發行集團改革領導小組，把有關項目納入到改革工作，通過調研，形成集團改革方案並作為未來改革工作的基本宗旨，明確任務和完成週期，改革方案力求科學合理，符合集團的發展要求，推動集團文化生産力的釋放和發展，爭當改革創新的領頭羊。（見習編輯謝達斐）