堂吉偉德(職員)

　　近日，湖北省委辦公廳、省政府辦公廳印發規定，要求厲行“三短一簡”，即開短會、發短文、講短話、簡辦事。規定提倡領導同志自己起草文件和講話稿，提倡即席講話。(1月30日《長江日報》)

　　説通俗一點，寫文章就跟吃飯一樣，重要性不言而喻。吃飯既講一個能吃，還講一個善吃，這都是吃的過程和結果的表現。但這之前，必須解決“願不願吃”的問題。假若人家沒有胃口，或者思想中就把吃飯看得無所謂，勉強為之就收不到理論中的效果，甚至會令人更加反感。于領導幹部而言，寫文章的作用無論多麼奇妙無比，但假若不願提筆，不屑動手，不想動腦，寫與不寫都沒有什麼實際意義。

　　黨員幹部特別是領導幹部成天應酬不斷，于各種迎來送往之中脫不開身，又有什麼心思和精力，沉下心來去寫東西呢？我們所見到的大多領導論文或調研文章，大多出身秘書之手；甚至連一些領導幹部的畢業論文，也是槍手所替。正如有論者所言，一些領導幹部心態浮躁，連思維都是亂的，盡説一些假話套話廢話，盡辦一些假事套事廢事，連回家吃飯的時間都沒有，你又怎麼能讓其沉下心來，用心調查研究，靜心思考問題，安心提筆謀局呢？

　　數年前有人撰文指出，當前領導幹部之中存“三不愛”現象，即指：一不愛學習；二不愛調研；三不愛寫文章。關於這“三不愛”現象的答案亦很簡單：工作忙、沒時間、顧不上。其實，這折射的是一種工作態度和作風問題，假若不能採取有效的手段，將領導幹部從酒桌、餐、會議桌上拉到書桌上，沒有寫文章的自我動力和外部促進，即便規定寫文章也很容易流於形式。所以，對於領導幹部，必須將寫文章作為一種習慣與責任，實現用責任帶動習慣，用習慣強化責任。在自我認識不足的情況下，外部的要求就能起到“外因促內因”的變化。而這種目的，通過形式的創新就可以改善和實現。比如，中牟縣推出幹部日記，要求全幹部每天都要將一件實事，並記錄在案。雖然做法引來了爭議，但效果卻還是值得期待。因為這種要求，一旦成為職業習慣無的養成或個人作風的改變，這無疑是最大的效果。

　　寫文章是我黨的好傳統，好做法，好經驗，值得當代領導幹部繼承和發揚，並將之落實到具體工作中去，發揚到服務實踐中來。可以説，寫文章不但是一個習慣的問題，更是一個執政作風的問題。對於我們每一個領導幹部而言，唯有將其上升到這個高度，才會真正從思想上重視，在行動上落實。對於群眾而言，也才會因此對領導幹部提出更高的要求，並因此形成社會的氛圍而對領導幹部進行鞭策和促進。

　　願意提筆才能讓“寫文章”效有所用。寫文章解決了寫有所效的問題，但卻沒有解決願意寫，想寫好的問題。這個問題，其實是一切問題的前提與基礎。套用一句話，寫得好不好是水平問題，寫不寫是態度問題，擺在各級領導幹部面前最大也最困難的課題，恰恰就是態度問題。而回答這個問題，就必須讓領導幹部樹立起“為誰服務”、“如何服務”的意識，並將提高領導能力作為一種潛意識，那麼“提筆”才會真正發自於心，付之於行，踐之於實，寫文章才會實現“要我寫”到“我要寫”。(四川新聞網太陽鳥時評)

　　(來源:四川新聞網)