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歐盟批准索尼收購索愛 “四屏”整合成新挑戰

發佈時間:2012年01月31日 22:34 | 進入復興論壇 | 來源:finance.chinanews.com 【 | 手機看視頻


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  索尼和愛立信10年聯姻終於走到終點。昨日(1月30日),有媒體報道稱,歐盟已批准索尼收購索尼愛立信 (以下簡稱索愛),這也意味著隨著歐盟的批准,索尼將按照原計劃完成收購的所有步驟。

  索尼、索愛、愛立信均未對此發表評論。業內人士認為,在已經固化的智慧手機市場實現其 “四屏”(即智慧手機、電視、PC、平板)戰略則成為新的考驗。

  索愛發展之困

  事實上,早在去年10月,索尼就已宣佈,將以10.5億歐元現金收購愛立信所持50%索愛股份,令該合資公司成為索尼全資子公司,愛立信將不再涉足終端。

  2001年,索尼和愛立信創立了索愛公司,雙方各佔50%股權。2008年9月,索尼CEO霍華德斯金格就對外表示,合資公司內部的相互制衡,成了索愛決策推進的最大阻力。

  而在對於智慧手機的判斷上,索愛也存在明顯的戰略錯誤。據接近索愛的人士透露,早在2008年,谷歌曾希望由索愛來製造首款智慧手機NexusOne,而這一合作訴求遭索愛拒絕。在此之前,索愛一直採用一家獨大的Symbian系統,2009年,索愛的第一款Android手機X10才上市,但由於摩托羅拉、HTC發力較早,三星後勁十足,索愛的處境非常不妙。

  消費電子産業觀察家梁振鵬認為,除了雙方合作不利,愛立信近年來重點在於商用通信領域業務,對民用消費電子業務也不重視,對合資公司也不願做過多投入,這種“維持現狀”的心態也讓索愛在競爭激烈的手機領域敗下陣來。

  索尼或完成最後一塊拼圖

  外界普遍關注的是全資控股索愛後有了決策權的索尼,將如何按自己的想法重塑索愛?

  就在此前,斯金格曾對外透露,索愛將放棄低端市場的爭奪,專注智慧手機生産,並將智慧手機融入索尼廣泛的互聯網消費電子産品平台中。

  易觀國際分析師王穎認為,由於索愛進入Android陣營相對緩慢,錯過了智慧手機轉型的最好時機,在高端市場上,蘋果、三星、HTC等巨頭已經固化了市場份額,而中低端市場,索愛又面臨華為等國産手機廠商的競爭。

  “索尼只能去拼一個細分的市場。”王穎認為,索尼可以繼續保持其在遊戲和音樂領域的優勢,在細分市場有所作為。

  此前索尼對索愛未有完整的控制權,兩家公司很難在産品開發上進行協同,大量具有交叉專利的專利技術也不能順暢地使用,也就造成了索尼在四屏合一的戰略中,一直處於缺了一條腿的狀態,很難形成一個整體。

  王穎指出,通過收購,索尼也正式完成了“四屏”産品的佈局,與蘋果、三星相比,索尼旗下豐富的娛樂內容資源則成為最大的優勢。未來,索尼可以把智慧手機、平板電腦、筆記本電腦、電視這四種設備作為渠道,整合其豐富的音樂、電影、視頻遊戲等內容資源,以此來獲得最大利潤。

  不過,上述內容資源如何進行有效的整合以及推動“四屏”戰略則是索尼的難題。

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