新年伊始，各單位都在認真謀劃新年度工作。在這裡給大家提個醒：謀劃工作事關部隊建設科學發展，萬萬不可摻雜私心。

　　謀後乃定，謀後方行。能不能科學合理、客觀公正地謀劃年度工作，直接關係到部隊建設的質量和效益。

　　然而，個別領導幹部卻利用謀劃工作之機，打起自己的“小算盤”。有的為了快出政績，習慣於定高指標，活動安排過多過滿，這集訓那試點前接後連，這比武那考核源源不斷，片面追求“半年見成效、年底出成果”。有的為了出名掛號，忽視經常性基礎性工作，拋棄已被實踐證明的有效舉措，把標新立異當創新，把設計亮點當政績。還有的為了部門利益，千方百計為自己分管的工作多劃撥經費、多爭取“項目”，而不去思考如何補短板強整體。

　　年度工作計劃作為部隊建設的“綱”，最需要公心編織、公心至上，最怕私字當頭、私心作祟。宋朝詩人林逋有言：“私心勝者，可以滅公。”如果籌劃工作摻雜私心雜念，部隊年度工作的方向就會出現問題，官兵的汗水流得再多也難有成效，經費投入再多也只能“打水漂”。

　　古人云：“凡事預則立，不預則廢。”但如果“預”中有私心，事也難以“立”起來。部隊建設有其規律性，各個部門需要統籌兼顧、整體推進。財力物力人力的分配若不科學，或者浪費在“政績工程”上，單位建設就可能出現弱項，經常性基礎性工作就可能“潰堤”。

　　謀劃貴在講科學、聚智慧、重民意。單位在制訂年度工作計劃時，應該對照上級文件審一審，看看哪些與上級精神不符；對照法規查一查，看看哪些違反制度規定；交給官兵濾一濾，看看哪些超出基層的承受能力，哪些官兵不滿意不支持。事實證明，只有懷著對部隊建設高度負責的態度，見私而忘、見欲而止，嚴格遵循法規制度，做到對上負責和對下負責高度一致，謀劃的結果才真正具有思想性、指導性和可操作性，才能有效推動部隊建設科學發展。

　　（作者單位：廣州軍區某分部）