昔日橫行霸道唯我獨尊，如今過堂受審垂頭喪氣。早知如此，何必當初！

　　看誰不入眼不順心，就給予除名，創下一次性除名100多名職工的“記錄”

　　幾乎每個家人在公司都謀到不錯的差事，能賺錢的行當也讓親戚包攬了

　　無端懷疑、任意處置職工，有職工被關在招待所里長達19天

　　經典影視《洪湖赤衛隊》裏的惡霸大地主，無法無天，魚肉鄉里，欺壓百姓，被人憎罵為“彭霸天”。如今在現實生活中，雲南普洱天壁水泥有限公司，也有一個被企業職工憎罵為“彭霸天”的人，他就是雲南普洱天壁水泥有限公司原黨委書記、董事長、總經理郭天榮。

　　髮型穿衣走路都學“彭霸天”

　　雲南普洱天壁水泥有限公司位於雲南省寧洱縣城西郊1.6公里處的天壁山麓，“天壁牌”水泥因此而得名。該公司始建於1967年，當時叫做思茅地區普洱水泥廠，是由國家投資410萬元建設的國有企業，也是滇西南地區最早建成投産的水泥生産製造企業。郭天榮就是這家國有企業的黨委書記、廠長。企業改制後，郭天榮又成為黨委書記、董事長、總經理，在一把手的位置上一坐就是21年。

　　作為一把手，郭天榮早就習慣了一個人説了算。職工們私下議論:“郭天榮説黑就是黑，説白就是白。他説你行，你就行;他説你不行，你就是行也不行。一旦出現不同意見，你絕對要慘了，輕則開除你或者把你弄到他認為最差的部門，讓你覺得根本呆不下去，最後自動走人;重則隨便關押你，甚至雇兇打你！”在普洱水泥廠期間，只要是郭天榮看著不入眼不順心的職工，就讓廠工會給予除名，他曾經創下了一次性除名100多名職工的記錄。

　　廠裏原來的供應科科長孫建就是一個典型的例子。一次，上海某電器廠的推銷員到普洱水泥廠推銷電器，郭天榮決定購買這種電器，但孫建認為廠裏還有庫存，暫時不用買。結果，孫建很快被調離原崗位，幾番週折之後又被除名。孫建説:“和我同時進廠的職工一共有34人，現在只剩下了6個，有28個是被迫離廠的。”

　　別説是普通職工，就連公司裏的領導也經常被郭天榮罵得狗血淋頭。宋慶中雖是公司副董事長，但經常被郭天榮辱罵。凡事只能小心翼翼，隨時準備溜須拍馬。

　　郭天榮為何如此霸道？在普洱看守所，他告訴記者:“中國有句古話：疑人不用，用人不疑，但是在現代社會中，這話行不通，我是‘疑人要用，用人要疑’，凡是不中我眼，不入我心的人，我就是要給他一點顏色看看！”

　　記者在公司採訪時，該公司的高層領導成員找出一沓郭天榮的照片，對記者説:“你們看啊，郭天榮有段時間，留頭穿衣，都是‘彭霸天’的打扮，甚至走路也學‘彭霸天’。”

　　郭天榮除了霸道之外，還有一大愛好，那就是養警犬。他在公司裏成立了一個警犬護衛隊，養了20多條大型犬。沒事的時候，就帶著警犬和保安人員一起散步。表面上是散步，實際上是耍威風。職工楊寶育説:“每個保安人員都配一條狼狗，頭戴鋼盔，手拿電棒，腳上穿著大皮鞋，就像以前德國的巡邏兵一樣。6個人一隊，大白天在廠區轉。晚上，任何人不能聚在一起交談，不然‘好事’就來了！”

　　懾于郭天榮的淫威，職工們敢怒不敢言，甚至不敢怒也不敢言。但是，對於擁有如此惡劣名聲的郭天榮，卻反以此為榮，狂妄吼道:“作為一個企業老總，從褒義來説，不管在什麼場合，要有一定的霸氣和匪氣;從貶義來説，就是‘東霸天’、‘西霸天’、‘南霸天’、‘北霸天’，就是他們(指職工)説的‘彭霸天’！”

　　“彭霸天”曾是優秀企業家

　　郭天榮出生於雲南的一個幹部家庭。1958年，郭天榮的父親下放到西雙版納動臘國營農場勞動，之後調到思茅專區財政局工作，1962年又調到墨江縣商業局工作。上小學二年級的郭天榮跟隨父母到了墨江縣。受家庭波折的影響，郭天榮從小就立志“長大後要幹一番事業，要出人頭地、光宗耀祖！”

　　1970年，思茅地區普洱水泥廠(雲南普洱天壁水泥有限公司的前身)到墨江縣招工，當時還不滿18歲、僅有小學文化的郭天榮進廠當了一名學徒工。憑藉踏實肯幹和聰明才智，郭天榮很快得到了廠領導的賞識。1979年，郭天榮考取了雲南省建材職工大學，取得了大專學歷。1984年8月，他被任命為普洱水泥廠副廠長。1989年1月，他當上了普洱水泥廠黨委書記、廠長，時年36歲的他在心中醞釀了無數遍普洱水泥廠未來的宏偉藍圖。

　　年輕的郭天榮極具魄力，上任後他強化管理、革新技術，使企業不斷發展。1992年，普洱水泥廠首次實現稅利突破1000萬元大關。1996年，普洱水泥廠從國有企業改制為股份合作制企業。2004年，普洱水泥廠再次進行資産重組，正式註冊成立雲南普洱天壁水泥有限公司，成為普洱市年生産水泥58萬噸、上繳國家稅金1748萬元的龍頭企業。

　　隨著企業的蒸蒸日上，郭天榮也獲得了很高的政治地位和榮譽稱號。他是雲南省第六屆黨代會代表、普洱哈尼族彝族自治縣人大代表、中國水泥協會會員、雲南省企業家協會會員等;他先後被授予“第一屆全國優秀青年企業家”、“第二屆雲南省傑出青年企業家”稱號……

　　公司成了撈錢的“家族企業”

　　在光環滿身、名聲很大以後，郭天榮抓住任何機會，來實現自己“真正的奮鬥目的”，那就是：

　　把企業視為“自家的”，招納三親六戚，建立家族勢力。郭天榮的家人幾乎都在公司謀得了一份不錯的差事:四弟郭某是公司副總經理兼公司下屬企業天壁房地産有限公司副總經理;女兒郭某某是公司總經理助理;妻子毛某某是公司人力資源部部長兼天壁文化總監(公司副職);妻弟毛某承包職工食堂、主管後勤保障;妻子的姐夫李某某是公司思茅住宅小區管委會主任(公司副職)。

　　公司能賺錢的行當幾乎都讓郭天榮的親戚包攬了，但郭天榮還嫌不夠，又讓自己的侄子成立了機械隊，涉及公司的所有工程都讓他來幹。而且，拉一車石頭算五車、幹活一小時計算五小時，幹完機械活就拿給車間主任簽字，車間主任不敢不簽。職工們都説:“一人當道雞犬升天，郭天榮家個個發財。天壁水泥有限公司就是郭天榮這個‘彭霸天’撈錢的‘家族企業’。”

　　在領導班子裏獨攬大權，一切自己説了算。郭天榮在一把手的位置上把持了20多年，大權在握，企業的人事任命、工作安排等等都由他一個人説了算。

　　平時，郭天榮對公司職工十分苛刻，無端猜疑，任意處置。一次，郭天榮懷疑幾名職工侵佔企業款物，就指使公司的紀委和保衛人員將職工扣留在公司招待所內進行盤查，一扣就是幾天。曾有4名職工被控制在招待所的四合院裏，不準與外界聯絡，不準回家，吃住都由看守看護，最長的19天，最短的也有5天。

　　抓住機會和創造機會，大撈企業的錢，滿足自己的需要。1999年，普洱水泥廠改制為股份合作制企業，在企業領導和職工都出資買斷國有資産之後，購買國有資産的資金還差300多萬元。郭天榮向西雙版納某實業有限公司借了300萬元匯入普洱水泥廠賬戶。2002年5月11日，普洱水泥廠用水泥還清了這筆款。可就在這筆款結清兩天后，郭天榮主持召開了一個蹊蹺的黨委會，提出“將這300萬元借款轉為郭天榮的個人股金，由郭天榮自己承擔償還義務”的議題，並作出了決議。於是，在沒有召開股東大會和董事會、違反公司章程的情況下，決議確定了郭天榮大股東的地位，他個人佔有公司34.19%的股份。而實際上，這300萬元他根本沒有出過一分錢。

　　為了獲得更多的財富，郭天榮在二弟郭某某處設立了小金庫，公司生産出來的大量水泥，不需要入賬，不需要任何手續和資金，由郭某某提走、出售後成為小金庫的資金。公司原倉庫管理員馬順安證實:“從1996年開始，小車部就通知我，每天卸下50噸水泥不要入賬。”

　　郭天榮先後用這個小金庫的資金買了兩輛豐田V8越野車落在自己名下;買了一輛大眾波羅牌轎車和一輛本田CRV轎車落在女兒郭某某名下，又為女兒在昆明市世紀城內購置了兩套住房和兩個車位;在普洱市思茅地區的好地段，建造了一棟自己的別墅，買了昂貴的春樹茶桌和傢具。郭天榮住著別墅、駕著奔馳、喝著茅臺，但覺得錢還不夠用，又用小金庫的錢給自己和幾個心腹發了補貼。從2006年1月到2008年5月，郭天榮自己從小金庫共領取了“補貼”14.5萬元。

　　因為大量水泥出售不入賬，使國家的稅收蒙受了巨大損失。僅2001年至2006年5年間，郭天榮採取此手段，賬外銷售水泥83925.95噸，從而隱瞞含稅銷售收入2032萬餘元，逃避繳納稅款合計875萬餘元，其中逃稅數額佔年度應納稅額比例最高年份達到22.04%。

　　2008年9月，郭天榮在廣東佛山市一酒店房間裏與投資方代表洽談業務後，參與玩撲克牌賭輸掉了90萬元。當即，他就安排下屬從公司的賬戶裏支出了90萬元用於償還賭債。

　　反貪局長和“彭霸天”交鋒10年

　　早在1996年，就有群眾向檢察院舉報。2001年，雲南省檢察院思茅分院開始初查，查實郭天榮受賄10余萬元的犯罪事實，但由於一些原因無法深查，只好擱下。當時，思茅檢察分院反貪局長李志成下定決心:“我就不信‘拿’不下郭天榮！我從現在起就盯住他不放，在我退休之前，必須將郭天榮‘拿’下！”

　　2009年6月，撤地改市後的普洱市檢察院檢察長莊李全順應民心，決定重新查辦郭天榮的案件。檢察院對郭天榮立案偵查，由時任副檢察長的李志成負責。

　　李志成經過謀劃、協調，帶領反貪幹警，于同年6月18日，以迅雷不及掩耳之勢，將隨時有貼身保鏢的郭天榮在昆明返回普洱的途中抓獲。消息馬上傳到公司，該公司職工歡呼雀躍，聚集到公司門口燃放鞭炮，“感謝檢察機關救了公司！”

　　檢察官迅速出擊，很快取得了行賄人的證言和相關書證。1995年，郭天榮在思茅認識了緬甸第四特區司令員林明賢，在得知緬甸小動拉電力十分緊缺的情況後，郭天榮與林明賢協商並達成協定，在小動拉合夥建造一座火電廠。協議簽訂後，郭天榮介紹思茅市某建築有限公司承建小動拉火電廠的土建工程。為感謝郭天榮，工程負責人左某某給郭天榮送上了8萬元。在郭天榮任職期間，還有一些與普洱水泥廠有業務往來的企業，為了拓展業務或儘快拿到被拖欠的貨款，都紛紛給郭天榮上了“貢”。

　　然而，郭天榮在檢察院查實的受賄證據面前，卻氣焰十分囂張，非但不供述犯罪事實，還教育起了偵查人員。檢察官兵分幾路，一路連夜到公司調取賬本，一路到郭天榮的住處和辦公室搜查，終於獲取了大量證據。

　　經過幾個月的艱苦努力，普洱市檢察院于2010年4月15日向普洱市中級法院提起了公訴。

　　同年9月9日，普洱市中級法院認定，郭天榮共計受賄12.5萬元；侵佔公司財物635萬餘元；挪用資金90萬元。公司單位逃避稅款875萬餘元。於是作出一審判決：雲南普洱天壁水泥有限公司犯逃稅罪，判處罰金580萬餘元。郭天榮因受賄罪、非國家工作人員受賄罪、非法拘禁罪、逃稅罪、挪用資金罪和職務侵佔罪，數罪並罰，被判有期徒刑二十七年，決定執行有期徒刑十九年，並處沒收個人財産3萬元。贓款贓物追繳後返還公司或上繳國庫。

　　宣判後，郭天榮表示服判，不上訴。

　　檢察官建言

　　盯緊企業“一把手”

　　普洱水泥廠早先是普洱發展較好的一個企業，曾經是普洱的納稅大戶，對普洱的經濟發展作出了積極的貢獻，後來由於郭天榮個人的原因，使企業逐步地走向了負債之路。到檢察機關對他立案查處的時候，實際上已經負債纍纍。究其原因，一是郭天榮個人私心太重，不能站在公平、公正的立場上來為大家謀利益。二是郭天榮在位時間太長，一把手權力過大，缺乏監督。該公司原來也有一系列的管理制度，但是這些制度對郭天榮來説形同虛設。可見，加強對制度執行的監督管理，比建立健全制度更重要！