中新網杭州1月30日電(記者 江耘)“創二代”，一個具有浙江特色的名詞出現在今天召開的浙江省民營經濟大會上。建設一支具有現代管理理念和現代管理能力的“創二代”企業家隊伍，不僅是浙江省委書記趙洪祝的願望，也是所有浙江民營企業家的心願。

　　當前，浙江的“富二代”因部分過度揮霍、不思進取，讓社會對“富二代”産生了一些負面印象。今天的浙江省民營經濟大會上，趙洪祝在發言時稱，當前，浙江省許多民營企業已進入“掌舵人”代際傳承、新老更替的重要階段，要加快培養新一代民營企業家，積極開展多種形式的培訓，鼓勵新生代民營企業經營者加強學習、開闊視野、提高能力，並在實踐中磨練和積累才幹，建設一支具有現代管理理念和現代管理能力的“創二代”企業家隊伍。趙洪祝的這番講話，意欲將“富二代”引導為“創二代”。

　　在浙江，老一輩民營企業家在打拼幾十年後，逐漸老去，傳承下去已是必須正視的問題。將産業傳給下一代，下一代是否有能力接班，是當前的一個問題。中法控股集團董事長趙其法説。

　　趙其法告訴記者，他很早就將自己的孩子定位為企業接班人，並將孩子送到英國攻讀工商管理，之後又在中國的大學接受本土教育，“他學了這麼多，未來管理企業肯定要好過我。”

　　在海內外均有佈局，並成功完成交接的廣廈集團榮譽主席樓忠福對於“創二代”談興頗濃，他表示浙江民企特別是大的企業，交班是一個很難的問題。他以自身為例表示，廣廈一步一步走過來 已經發展到一個七八百億的規模，企業遍佈國內外，“這麼大一個産業能夠成功交接，我很自豪。”

　　樓忠福認為，交班成功與否，是民營企業能不能持續健康發展的標誌之一。

　　無論是樓忠福還是趙其法，談及第二代浙商時都有同樣的觀點：創新能力強，接受到很好的教育，很多方面要超過父輩。他們也認為，“創二代”還應從父輩們身上學習如何做人和做事，同時還要學習父輩的吃苦精神。

　　對於“創二代”的培養，青年集團董事長龐青年的觀點更為新穎。他認為，培養“創二代”就是培養他們怎麼做老闆做股東，然後要把下面的經營團隊建立好，這個才能確保企業持續穩定發展。

　　海亮集團董事長馮亞麗也認為，好的團隊是企業健康發展的必要前提。新年開工頭一天，馮亞麗就開了個關於人才的會議，“大家討論了一下午，發現那麼多子公司裏，哪個賺錢，哪個不賺錢，一把手是關鍵因素。”

　　馮麗最擔心的是“創二代”基本上都是在溫室裏成長的，“希望政府能夠給‘企二代’辦個學習班。”

　　對於“創二代”浙商，樓忠福還認為，社會和政府要更加關心，“不要老把他們壓在底下，要把他們推上去。”(完)