1月1日起，包括嬰幼兒奶粉、護膚品等在內的730多種商品進行了新一輪的關稅下調。然而，記者調查發現，洋奶粉和護膚品並沒有因為關稅下調而“讓利於民”，反而在歲末年初輪番上演了漲價潮，讓利關稅變成自己的新利潤增長點。（《東方網》2012-1-25）　　

　　按照正常邏輯，關稅下調，進口産品的做法應該是相應降低自己的銷售價格。可是那些洋奶粉與洋護膚品竟然不按照規則出牌，來了個你降你的關稅，我漲我的價格。誰讓他們如此“想漲就漲”，關鍵是，漲了價之後，他們的腰包還能更加飽滿？　　

　　不用説，首先是那些企業利益最大化的衝動讓他們這麼做。那邊廂你中國降低關稅，讓我的成本得以降低，這邊廂我再來個漲價銷售，兩邊一起給力利潤，讓利潤飛，多麼爽的好事，何樂而不為？

　　不過且慢，價格上漲這張牌並非想出就出的，它也是一柄雙刃劍，用不好只能搞得自己血淋淋，讓競爭對手既獲利又笑你愚蠢。洋奶粉也好，洋護膚品也罷，都是有大量替代品的，是典型的競爭性産品，還要受制于價格彈性，而且時機的選擇也至關重要。因此，按照一般思維來講，在中國降低關稅的時候，洋奶粉與洋護膚品竟然打起漲價牌，實在是愚蠢之舉。如此做除了將自己的消費者趕到競爭對手那兒，搞得自己曲高和寡，“高處不勝寒”而外，還能有什麼結果？可是那些洋奶粉與洋護膚品偏偏不信這個邪，它就是有底氣做這種“愚不可及”的事，而且大獲全勝。　　

　　正如專家所説，這是因為他們對市場話語權和定價權的掌握。不過這種話語權與定價權並非是誰的恩賜，是洋品牌憑藉自己的實力來獲得的，這畢竟是市場行為，最終得由競爭對手與消費者説了算。説到這個問題，專家又指出，這是因為“消費者有一種‘外資就靠得住’‘外國月亮圓’的消費觀念。”導致在消費的時候，“只買貴的、不買對的”。如果説有部分消費者有如此不理智與盲目迷信洋品牌的觀念與行為，這也是實情。但是千萬不要忘記了，那些洋品牌都是如何進入中國，打敗他們在國內的主要競爭對手，如何在國內攻城略地、戰無不勝的？那除了洋品牌的實力與營銷策略上可圈可點，不是還因為我們自己的相關産品總是既傷我們的身，又傷我們的心，總是扶也扶不起，總是讓國人大失所望，自己乖乖將“大好河山”讓給洋品牌的嗎？　　

　　我們可以遣責洋品牌不地道。但我們更應該看到，洋品牌敢於在中國降低關稅的時候反而通過漲價來賺取更多的利潤，關鍵是這樣的“癡心妄想”還能得逞。這不僅有洋品牌的不地道，也有部分有消費者選擇上的不理智。可是如果我們自己的産品是值得消費者信賴的，是具有競爭力的，他們還敢如此“胡作非為”嗎？那他們就是真正的愚蠢了。引導我們的消費者正確對待洋品牌與國內品牌，理性消費，非常重要。而更重要的還是要我們自己的品牌，真正用事實證明，國內的相關品牌並不遜於洋品牌。到那時，看哪個洋品牌還敢如此囂張！