1月1日起，包括嬰幼兒奶粉、護膚品等在內的730多種商品進行了新一輪的關稅下調。然而，記者調查發現，洋奶粉和護膚品並沒有因為關稅下調而“讓利於民”，反而在歲末年初輪番上演了漲價潮，讓利關稅變成自己的新利潤增長點。洋品牌“想漲就漲”的底氣到底從何而來？專家指出，這緣于其對市場話語權和定價權的掌握。想要終結洋品牌“硬氣漲價”的局面，還需國貨自強。（1月25日《東方早報》）

　　洋品牌“想漲就漲”的底氣除了來自其對市場話語權和定價權的掌握外，還源於我國消費者“崇洋媚外”，正如上海大學教授顧駿所言：“（洋）品牌敢於&&漲價，很大程度上是因為不少消費者有一種‘外資就靠得住’‘外國月亮圓’的消費觀念。”其實，我國消費者“崇洋媚外”是被現實逼的，試看國內還有多少民族品牌？即使有那麼幾個中資企業，他們的低標準低要求，你能放心去消費嗎？洋奶粉和護膚品關稅下調之所以不能“讓利於民”，就是因為國內沒有放心的商品可供消費。想要終結洋品牌“硬氣漲價”的局面，確實需要國貨自強，但是，國貨自強是一條艱難之旅。

　　第一、國貨自強幾乎需要從零開始。我國市場巨大，無論是國內企業還是外資企業都有廣闊的空間，而且外資的進入有利於競爭有利於消費者。然而，從20世紀80年代末外資進入我國後，我們希望看到的局面並沒有出現，很多地方國有骨幹企業落入了“合資-虧損-外方獨資(控股)”的“圈套”。我們要“利用外資”，結果反而“被外資利用”，企業品牌和市場一併“拱手相讓”。比如，寶潔系列吞沒了我國日化用品市場，我國的高端製造業許多“排頭兵”企業也紛紛落入跨國公司“囊中”。據有關數據統計，在化粧品市場，外資企業所佔的市場份額已接近90%，並仍有不斷擴大之勢。如果按照國際通行的外資市場控制率警戒線標準（通常為20％，一般行業為30％，少數競爭性行業50％）來衡量外資對我國産業市場的控制率，亮起紅燈的行業已經很多很多了。要想國貨自強，就幾乎需要從零開始，做強做大。

　　第二、國貨自強須與國際接軌，高標準嚴要求。要想取得商品的市場話語權和定價權，就必須打響民族品牌保衛戰，讓民族品牌有底氣。然而，我們的一些企業為了大肆攫取高額利潤，竟然低標準低要求，以至於安全事件頻發，讓國人對國內産品失去信心，進而紛紛“崇洋媚外”。試看國內市場，哪個商品還能夠讓人放心？隨著外資大鱷並購我國民族品牌，和國內企業的不爭氣，有數據顯示，接近70%的中國傳統品牌已經消失了。在這種語境下，國內商品要掌握市場話語權和定價權，除了國貨自強再無他法，除了壯大民族品牌再無他法，筆者希望有關部門打好民族品牌戰，讓民族品牌唱響世界。這是必須的，因為民族品牌與國家經濟安全緊密相連。