本報拉薩訊（記者 高玉潔）記者在1月15日召開的西藏電力有限公司二屆三次職工代表大會暨2012年工作會議上了解到，2011年，西藏電力有限公司大力實施“電網建設提速、管理水平提升、隊伍素質提高”三大工程，搶抓發展機遇，加大接軌力度，電網發展實現新跨越，實現了“十二五”的良好開局。

　　──電網發展實現新跨越 。西藏電力有限公司大力實施“電網建設提速工程”，創新建管模式，實現了工程建設進度快、質量優、安全可靠的總體目標。始終將青藏聯網工程作為公司頭等大事，加強工程管理，推進建設進度，實現了工程提前一年建成投産，結束了西藏電網孤網運行歷史，徹底解決了藏中電網缺電矛盾，西藏電網進入了交直流混聯電網新時期。藏中220千伏骨幹環網工程建成投産，110千伏電網結構進一步優化，電網主網架進一步加強，供電能力進一步增強。乃瓊-多林220千伏輸變電工程進展順利，實現了年度建設里程碑計劃。當前，全區電力裝機容量突破100萬千瓦，達到116萬千瓦，發、售電量均突破20億千瓦時，西藏公司和電網發展站在了新的歷史起點上。

　　──安全生産邁上新臺階。公司全面落實各級安全生産責任制，以“三個不發生”為目標，抓執行、抓過程、建機制，安全風險管控工作成效顯著，狠抓生産安全管理和隱患排查整治，安全基礎進一步夯實，發電設備、輸變電設備的可靠性和電網運行管理水平明顯提高。特別是針對青藏直流工程、藏中220千伏骨幹環網和9E聯合循環機組的投産任務，努力克服技術力量、人員配備和運維經驗不足等諸多困難，提早介入，提前安排生産準備工作，圓滿完成了直流調試、環網運行和9E燃機投運等任務，順利接收了區內直流工程的運行維護工作，確保了電網安全運行。

　　──經營管理再上新水平。繼續深入推進人財物集約化管理，人力資源管理走上正軌，人財物核心資源一體化管理格局基本形成。進一步加大信息化深化應用工作力度。加強計劃和預算管控，完成了調整後的目標任務。加強資金和資産管理，積極爭取政策，營銷指標進步明顯，始終堅持依法從嚴治企，公司管理進一步規範，經營風險得到有效控制。

　　──供電服務得到新提升。公司始終堅持“四個服務”宗旨，積極履行企業社會責任。科學合理組織電力生産，全力保障安全可靠供電。將建黨90週年和西藏和平解放60週年大慶保電工作作為重要政治任務，加強指揮協調，健全工作機制，明確工作責任，制定並落實保電工作方案和應急預案，確保了萬無一失。全力支援“9 18”亞東縣地震搶險救災恢復供電工作，率先完成受災地區基礎設施搶修恢復。認真落實國家電網公司新“三個十條”，以“塑文化、強隊伍、鑄品質”供電服務提升工程和“為民服務創先爭優”活動為載體，進一步規範營業窗口標準化管理，做好供電服務保障，服務水平不斷提升，得到了國家電網公司和自治區黨委、政府的充分肯定，塑造了“國家電網”的良好品牌形象。